在职场中，主管的偏好可能因人而异。有些主管更喜欢下属在做事之前先提问并确认，以确保任务按照他们的期望进行。而另一些主管可能更倾向于下属先尝试行动，然后再汇报结果和提出问题。

针对您目前的情况，建议您采取以下措施来与主管进行沟通和协作：

1、观察和了解主管的工作风格：通过观察主管与其他团队成员的互动，了解他们对沟通和执行的偏好。这可以帮助您更好地了解他们对问题和决策的期望。

2、主动沟通：在开始新项目或任务之前，向主管请教一些关键问题和明确细节，以确保您理解他们的期望和要求。这样做可以减少不必要的误解和错误。

3、提供解决方案：在与主管沟通时，尽量提供解决方案或初步的行动计划。这表明您已经考虑过问题，并准备好开始行动，但仍然愿意听取他们的意见和建议。

4、寻求反馈：与主管保持良好的反馈循环，及时汇报进展和遇到的问题。这样可以帮助您与主管保持有效的沟通，并根据他们的反馈进行调整和改进。

5、直接沟通：如果您对主管的期望和偏好感到困惑或不确定，最好直接向他们表达您的关注并寻求指导。开放和坦诚的对话有助于建立更好的合作关系。

最重要的是，了解您的主管并与其建立良好的沟通和协作关系。通过观察、沟通和灵活调整，您可以逐渐找到与主管有效合作的方式。