当你已经明确提出了离职并且预告了离职日期，这通常意味着你已经有了离开当前职位的决定。然而，如果老板希望你改变主意并留下，他们可能会尝试通过各种方式来挽留你，比如提供更好的待遇、更多的职业发展机会或者讨论你的工作满意度等。
在这种情况下，你可以考虑以下几点：
1. **感谢理解**：首先，感谢老板对你的认可和挽留，表达对他们以及公司的好感，让他们知道你的决定是经过深思熟虑的。
2. **解释原因**：如果可能，清晰地阐述你选择离职的原因，可能是寻求新的挑战、个人发展的需要或者其他职业目标。这样可以让他们明白你的立场。
3. **保持专业**：尽管你决定离开，但在离职期间仍需保持专业，遵守合同规定，交接好工作，以便顺利过渡。
4. **建议支持**：如果可能，你可以提供一些关于如何填补你的空缺或者改进某些流程的建议，以帮助他们更好地应对你的离职。
5. **保持联系**：离职并不意味着关系的结束，你可以保持良好的职业关系，将来可能还有合作的机会。
记住，每个人都有自己的职业道路和选择，尊重自己的决定也很重要。在处理这个问题时，诚实、理解和尊重是关键。

个人建议如下：
1.将近一个半月找不到人，这是公司决策的问题并非于个人。
2.俗话说的好做一天和尚敲一天钟，只要尽心到最后一刻，错就非你。
3.离职前，将原本负责工作写好书面数据并签名扫描拍照，如果有人交接就双方签名拍照，表示工作有交接，也符合法律程序。
4.在职场伦理确认已做到仁至义尽，那公司就不敢在外乱说。
5.中小企业具多，基本上不会在外乱讲话，因为公司本身也会不好找人。

您好，还好您要走了，恭喜恭喜～
一个半月的时间，老板既没有积极找人递补，跟您交接，然后没有考察到客户权益，要求一个即将离职的人承接项目再半途换手，这公司/主管有明显的管理决策问题。
如果是我。
我不会再往后延宕离职日，不需要跟新公司交代任何事。
我会在能帮忙的范围，协助新项目的规划，但最好不要在客户前露面。
很多新项目的规划洽谈，的确需要老手
规划的部分，可以留下书面、email纪录，越详细越好，就当作是为未来接手的学弟妹当基础
如果都还没有准备任何交接事项，剩下10天我建议赶快准备
如果没有人来跟你交接，你就把email，文档寄给主管cc给资深同事。
如果是很复杂的交接，可以录像录音，用微信，钉钉等，可以起一个会议自己录像会议讲解，
通常我在离职前反而都是每天忙到三更半夜（当然你也可以不要这么夸张），就是希望大家留下一个好聚好散的美好回忆，对得起公司跟主管栽培，其他同事也看到到我尽责到最后一秒钟，这都是我个人的口碑，但该离职还是要离职，不可能因为旧公司的项目没做完而留下来。
以上，个人想法提供您参考