杨先生
项目经理/副经理,工程部经理/部长,技术员/技术负责人,土建工程师,施工员/施工管理员
举报
主管对我表现不满意,甚至态度恶劣,该离职吗?

首先先说一下我的背景。
我最高学历是交大应数硕士,工作经验是曾经在建筑企业的公司担任结构工程师,有6年工作年限。

由于现在的工作,不管产业或是职位,都与前一间公司差太多,所以我进去后一直在学习,主要是靠多问身边资深同事问题,以及勤作笔记,或是看一些公司内部教育文件。

我们部门每周一都会固定开工作会议,每个人报告上一周的工作给主管听,主管也会一直问。我也是一直被问,一直被盯,初期我都会把问题记录下来,会后再找人问问题,但是工作到现在,我发现有些问题根本是我没经验的关系,根本想不到的。

私底下,我也有听到其他人对主管的风声,基本上都是不好的评价,大概就是主管讲话油条,爱向上奉承,对下属只希望能听他的话行动,不会称赞下属。一开始我都只是听听而已,但是我到现在一一体会到那些话都一个个实现,而我对他开始不满。其实不只我会对主管不满,同部门的同事私底下也会说他坏话。主管常常派一些跟客户无关的鸟事要我们擦屁股,前阵子就因为他随口说说的鸟事要我们做,搞到我跟我一位同事曾经加班加到凌晨一点。

主管态度有时也很恶劣。在试用期到的时候,我被他找进会议室讨论试用期的评语,他对我写的评语很不满,还直接呛我公司不是绕着我转,不是EE背景出去没人要等等的。还有一次开会时直接在大家面前说我事情都做不好,是不是要离职闪人了,戏演都不演。我的感受是他需要的下属是肯听话又好用的奴才。

我现在的职位空缺,其实是一位资深的同事,因为受不了他,申请转部门才空出来的。那位同事原本是跟我主管同位阶的,所以知道我主管很多事。那位同事在工作上帮忙我很多,他曾经还帮我去拜托AE部门主管收我,但是因为政治因素不了了之。

我曾经找过他的主管(大主管)私下讨论,不过大主管没有想帮我的意思,说大家压力都很大,我被盯很正常,不行的话自己跳槽离职。我有过暗示请求大主管可否让我转部门,但是他也不愿意帮,直接说除非我离职。

目前我面试过其他公司,还在等二面。说实在,我每次周末想到周一还要被主管一直念我心中就超慌张,每次都想请假逃避,他不是那种念了你,你说好我会处理,他就会停下来的那种人。

如果最差的情况发生了,也就是目前的面试结果都没录取,我是不是该主动提离职对自己身心比较好?我真的很挣扎,我超希望他干脆直接资遣我还比较好。

1 4 收藏

筑招网 ● AI问答

点击获取专业行业技术/职场问题

4条评论
上HR
中国建筑西北设计研究院有限公司上海分公司/HR
您好,经了解过您的问题后,给予几点建议如下。

①我对他开始不满。其实不只我会对主管不满,同部门的同事私底下也会说他坏话。主管常常派一些跟客户无关的鸟事要我们擦屁股
✍?看到您的状况,就让我想到以前的自己,因为以前也有遇到相同状况的主管,也曾经当着主管面拍他桌子,或是跳过直接主管直接找老板抱怨主管的问题(重点还连续两份工作都这样做过)。而最后的结果都是主管盯得越来越凶,最后自己也只能用离职结束这份工作。
✍?后来随着询问了很多前辈,为何这样的主管能够一直这样横行,才发现要换从老板的角度去想,他可能是个不善带下属的主管,但他可能是个高绩效被重用的主管,又或是也特殊表现深受老板喜爱的主管,同事间当然也只敢私下讲坏话。而像您这样还在试用期,就在会议去顶撞主管,无疑就像是伤敌100自损8000,怎么看都是不划算的。

②他曾经还帮我去拜托部门主管收我,但是因为政治因素不了了之。我有过暗示请求大主管可否让我转部门,但是他也不愿意帮,直接说除非我离职
✍?这部分也需要提醒您,如果您今天这段时间都是维持工作平和的态度,只是一直无法跟上团队的脚步,这时提出更换部门,或许还有机会能够顺利更换。但因为您今天已经有发生了会议中顶撞主管的状况,若又让您顺利换到其他部门,势必会让原本就不满的同仁也进而效法,进而让问题更加爆发,以老板及主管的角度来看当然是不乐见的,所以后续作法可想而知。

③ 6月再打一次考绩不及格就掰了。都这样了,我是不是应该自己提离职了?我还要自己撑到6月打考绩吗?主管现在都没有指派我工作做了。我手上只有两个初始阶段的项目在进行。
✍?因为找工作也是需要时间,以这样的情况,会建议您利用这几个月的时间,先针对个人的履历进行编修,一方面还是可以获得固定的薪资,一方面也可以思考自己后续想要走的路,及安排时间进行面试,是比较有较多缓冲时间的。

④身边的人都有跟我说,我真的很容易受到他人评价影响心情。
✍?在职场很多时候,往往会遇到做人比做事难,赢了面子却输了里子,这也是职场学中大家都清楚,却又做不好的地方,所以有时候遇到不公平的事情,深呼吸个几次,多忍个10分钟,很有可能就会帮助您度过这个考验,也能让未来的路更加顺利。

?就因为看到过太多恶质的主管,所以才需要步步为营、防备周全,其目的就是希望能够在自己成为主管后,建立出更优质的职场生态,避免让其他同仁也遇到与自己相同的问题,以上几点是个人的建议分享,希望能够解答到您的问题,也愿您能够顺利找到想要的方向与答案,祝好运。
2021-04-21 16:21
举报
梁先生
总工程师/高级工程师,项目经理/副经理,工程部经理/部长,技术员/技术负责人,现场工程师
1.看来这份工作已经没戏了,祝你早日找到新工作,脱离苦海。
2.请不要直接离职,把心一横,脸皮厚下去,让公司走解雇流程。
3.但愿你先前的工作有留口碑,好聚好散,可以回头打听回锅的机会。
2021-04-21 16:22
举报
尹先生
总工程师/高级工程师,项目经理/副经理,工程部经理/部长,技术员/技术负责人,专业监理工程师
我讲个很简单的东西,既然你care,就不应该留下来,回过头来说你不该care你的主管,今天主管怎样不重要,重要的是你怎样?
我的现职刚开始主管也令我不满意,我也发现主管有很多问题,例如无头无脑跟我讲:不要来说薪水的问题,我认为是别的同事做了什么,才导致他这么说,后来我想想也算了,错不在我,我又何必care?还有他讲话老是不讲主题,绕来绕去,话说回来这是他的问题,全公司主管都知道,也不关我的事,曾有一些误会导致关系紧张,但是我持有的态度是:既然是主管,以后需要互相帮助的地方还很多,我并不想离职,经过一段时间磨合,有一个主管就问我,我care他吗?我直接跟他说不,可能他去排解吧!我们的关系因而回复到初始状态。
希望大家不要陷落到这个care的陷阱,实事求是,用单纯的心应事,重点是你能做什么?你会帮忙公司什么?大家是在共事的关系,不该把关系搞坏,也搞坏自己的心情...,没意义。
2021-04-21 16:26
举报
刘先生
岩土工程师,地质工程师,地基工程师,桩基工程师,设计总监
以前我们公司某位主管,面试人时都会说:我将人分成三个等级,先知先学,后知后觉,不知不觉;跟你谈完后,我发现你属于第二等级,但是没关系,先进来磨个几年,我们会试看看有无办法把你往上提升一级........请问你若遇到这种面试官,就算录取你,年薪有百万,你要吗?
不是所有主管EQ都很好,所以决定在于你自己~~~若你的离职都是因为某人怎样,某主管怎样...那你就是在用"离职来逞罚自己"...
2021-04-21 16:40
举报
发布
请选择举报内容
广告垃圾
违规内容
恶意灌水
重复发帖
其他
顶部 发布