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张先生
已提出离职并预告离职日,但老板还想留人
先前有在此发问过,也谢谢大家的建议,我已在二月中提出离职并在邮件以及微信上都预告3月底离职,对于我这个还没满一年的人来说,预告期应是10日,但怕老板不好找人,为了好聚好散我也提前一个半月提出离职,当时老板说前一年年底延宕的项目如今3月会开工,所以我才压三月底离职的日期,结果现在即将月底,项目还是没有进展,老板却说我们双方都该好好讨论如何平顺解决事情,甚至粘贴今年整年包含此项目以及其他项目排程,如果我硬是按照计划三月底离职,是否就只能不欢而散?如果老板会和我未来要面试的公司留下坏口碑,该如何跟即将面试的公司解释?
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刘先生
被主管集体排挤,想让我离职,该如何自救呢?
前阵子和内场有纠纷(他们喜欢闲言碎语),和主管聊聊,结果被他们集体说我在挑拨离间,后来他们针对我的行为小动作越来越严重(说我说他们针对我,说我说他们在讲我坏话)又再次和主管聊,结果感觉连主管也不管了,每天被霸凌,上班都好恐慌,该如何自救?还是离职比较好呢?
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付先生
同事针对排挤,该继续留吗?
内场的人总喜欢搞小团体说人是非,一般都喜欢在背后讲,但没想到现在有个同事会在我面前嘀咕说我怎么那么笨,在情绪上再也压抑不住,和比较熟的外场主管讲,却被他们说我在挑拨离间,甚至那个同事直接离职,后来我找外场大主管聊聊,却换来内场更严重的霸凌,甚至连内场大主管也跟着酸言酸语说我认真工作都在演戏,他们还刻意在我听得到的范围酸言酸语讥讽嘲笑,很想不理他们,但自己还是陷入了恐慌焦虑,后来又再次和大主管聊,包括自己工作是否有待改进的地方及工作环境,主管也有尝试帮忙揪出霸凌的人,但心好累,明明是来赚钱的,到现在感觉我的主管也不太喜欢我的感觉了,想听听大家不同的想法及见解,以及是否会继续待还是会选择离开呢?
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赵先生
当项目过多,项目一再的延误,一时间也看不到有合适的人力补充
不想一直处在这工作状况中,多次沟通后也都希望我能再努力看看,最后在提出暂离工作岗位后迅速同意后续交接工作,期间主管虽有讶异工作内容之索碎与项目之多但也没看主管有其它婉留的动作那表示是??
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童先生
连续遇到无法当责的主管
大家好,我最近在找工作,也收到offer,但现在很怕进新公司,怕遇到不靠谱的主管。主要原因是,前两份工作离开原因都是因为主管,第一份大公司主管是空降我们部门,他本身专业不属于园林工程类,所以很常发生沟通上的问题,然后园林工程运作都要耐心跟他解说,他也没有想去研究或是做功课,很常吩咐的工作其实有很大的问题,最后我自己也觉得受不了的同时,公司决定解散我们的部门。而后去了第二份大公司。在面试时觉得面试主管还算靠谱,问什么都能清楚回答,但开始执行项目的时候,才发现主管是那种画大饼类型,很多面向都不清楚,所以很多工作喜欢甩锅给我,导致我很常跟公司外的业界前辈讨教经验,最后无法忍受无法当责的主管而离职离开,没多久之后听到那位主管被公司解雇。现在收到一家大公司的offer,薪资待遇非常好,因为很害怕遇到前两份工作主管,所以要透过人脉询问公司主管风格,结果回复是情绪化和爱甩锅。现在不知道该怎么办,因为我真的不想要重回那两份工作心境,非常的痛苦,也不确定是不是因为大公司缘故,碰到这样类型的主管机率比较高!
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陈先生
觉得在这个职场被霸凌该不该离职呢?
工作环境分内外场,一直感受到内场主管的恶意,总是时不时听到他和其他人在说我的坏话,一开始只想着做好份内的事就好,但他还是不消停,就连一开始会讲话的内场新同事,一段时间过后也有一股说不出的尴尬感,时不时还会遇到内场老员工背后议论的小动作,这次更恶化了,只是为了谨慎和内场再次确认,是得到了回答,却也听到他后来小小声的说怎么那么笨,后来和比较熟的同事小小声的诉苦,结果反被内场主管说我乱说话,这算职场霸凌吗?有想过和我们主管聊这部分,但主管个性比较直接,不知道该怎么和他聊,还是这个环境我应该离开了呢?
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卞女士
离职已交接完成,却要求返回单位完成交接清单
因为主管及某位同事联合职场霸凌而离职。离职当天,主管要求把任职期间的资料修改完善方可离职,至下班前也已应要求全部修改2-3遍,甚至无法于下午五点准时下班,主管表示未修改完成即无法完成交接,也无法提供离职证明,因此加班将全部资料修改完成,并依单位主管列举交接清单,已确实与下一位即将承接业务的同事做好交接,我与交接者双方都有签名,离职后,主管表示见证人栏位未签名,要求回原单位找其他同事签名,方能完成交接手续,请问我真的需要回去找其他同事当见证人签名吗?我已身心疲惫不堪。
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张先生
职场中有找借口罚员工钱、赔钱如何在面试中探知?是否违法?
近期几个求职发现有些工作会规范员工行为,除了迟到以外,上班有些特定行为会要求罚款、或如何要赔钱。这些不成文的或者明确的工作规则是否违法,因为等同变相剥夺员工所得,如何在面试的时候就技巧性地探询到?
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许女士
对这种主管要怎么应对相处才能自保又不吃亏
来到这家公司上班至今快5个月,自身虽是熟手,但先前没接触过这个产业,为什么会来这里是因为被"骗进去",怎么被骗下面有提到,加上看在是给四大查帐又底薪高的份上先选择将就,起码把买卖业会计的流程跟做法学起来再跳,目前我也有开放简历给其他公司邀。今天想问的是关于我主管的事情↓↓↓↓1.刚进来我就发现她每个月总是在拖帐,并非我做的慢,而是我做好了她堆着不看,拖的程度比一般公司还要晚快两个月,也确实这家公司大家作业都会拖,她原先还会跟我说不用做太快。后来股东有出声了才会快一点,到现在是3月初四大要查帐,她居然还漫不经心把查帐的资料缺失责任推给出纳,一直跟我说这是出纳负责的跟她无关, 四大要来查也不知道怎么办这是她的原话。每个月公司交易明细少件也是这样,我认为会计好歹要掌握到公司交易具体有几家(公司公司交易很多但一堆余额都个位数,出纳会计较觉得为什么要提供这么多以前都不用),只好自己登录一份资料,她还会对我资料有意见,明明每个月都有利息需要提供的东西,她还说什么为啥我要写这个。当我不清楚银行存款明细哪几笔资料是谁汇款的因为都是数字还不是户头帐号那种,主管会叫我盲猜,我只好扮黑脸表示严重性,后来会收到出纳做的很敷衍的档案会列,但经常有错,如果应收/应付金额有疑虑,主管叫我自己凑数字冲帐,不用问出纳直接从最早的冲。2.查帐前一个月还能挖到她去年初没检查到的错误-科目下错,甚至不知道哪家公司交易还有利息没入,期中查到去年9月现在都要查期末了她还动去年2-12月传票,前手照理说要跟我交接,当时她说对她就好,结果前手很多东西跟事项都没说,导致我很多东西都缺,需要碰到了才能补。3.经常性的让大家重工,同事们跟四大都有感,差在让我重工还会对我说风凉话「反正这个可以晚点阿」、「我们以前也是这样改」,但我个性真的真的真的特别讨厌重工,明明可以一次做完她偏要这样做,之前她好多次改好的东西不跟我说,之后又让我更新......我反应3次以上有点发火才改善。4.平日喜欢当滥好人,明明其他部门人也不领情甚至讨厌她,除了不敢得罪人让其他部门的人行方便(一旦他们方便东西就晚给会计我就被催恩都只催我) ,先前已经让他们方便我这里做帐还要替他们做进销存,还会看谁谁谁请产假其他人计较就主动揽活丢给我做,而且还要我停下手边事情优先处理,没有处理完就每天问我进度,深怕我不处理,我习惯档案会做检查记号她还会特地删掉,就连现在三月初要期末查帐+报营业税采购又晚给发票都10号左右才给齐我们产业又是买卖业+其他帐务林林总总做不完,我把状况回报给她,她还是回我一句「我们的事情自己做就好了,反正来得及,但是XXX(支援的东西)一定要做」。改一点点制度就瞻前顾后,明明更上面的人都表态会支持她,但她就是依然想当滥好人,只要其他部门生气就退让,他们也会酸说会计怎么样。5.过年前就是她不去催采购,采购压东西到2/4才给我问过是不是要先做她回我不急,结果不到几天开始催我要我一天半做出来,要我做很细又给我的时间不合理,发现我真的做不来她还会生气在那边碎念说不然她来帮,说完她就开始玩手机,下午又开始对我说四点前要交。6.平日把琐碎事情跟帐务都丢给我,结果比较关键的那几张她就不怕麻烦自己切,面试时说会好好教我让我学习会教我编预算,进去直接对我说编预算是她吃饭的技能,说的时候表情像是把宝贝攒在手心里,我不觉得我久待能够像我在前东家那样把整个过程给跑一遍。7.每天都晚一个半小时进公司,一开始第一句都是问我老板来了没,说真的我不会整天去注意谁有来谁没来,我以前待的主管也不会去注意,这公司其他主管也不会去注意,如果担心自己迟到被发现那可以不要迟到。以前我待的公司,主管起码会体谅下属,如果真的做不来会让同部门的相帮,在这里我的感受就是我帮跟会计无关也不是同部门的人是应该的,可是我忙不过来的时候她还纵容其他人要我帮忙,当然我也是有说NO,很婉转的说,最后还是得自己吞。一开始也是有想说要跟主管好一些,很多体己话也会说,也会给建议,自从过年前我跟她说了「为什么我来之后这个职位就加了一堆作业」(因为其他人在说话了)我也不太想跟她一直聊天,她始终也认为我是熟手,加上我过去也有带人管理的经验,有时候我也觉得她在防我。原本以为给四大查帐的公司做帐会严谨会有制度,结果比我曾待的一家只做内帐的还不严谨!不知道我要怎么与她相处,目前她跟我打包票不会乱接其他活,但又强调我得优先处理跟会计无关的支援活,最近她又很喜欢一直假咳嗽,在混年资的期间能少吃亏,不被波及到?
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丁先生
一直被延期的项目,拖延到离职的时间,本来预计做到三月
我在一间小公司担任工程师,公司只有我一个工程师,在二月中已和老板提离职,老板表示短期可能找不到人,并且希望我做完准备开始的项目...但这个准备开始的项目已经从去年11月讲到现在延期了已经快五个月,这次提离职时,老板表示这次项目真的要开始了三月就可以做完,我也为了和公司好聚好散就答应了,但就在二月底的时候,老板又说上包的缘故又要延期(大约要到四月,也不知道还会不会延)...我是否该二度提离职并直接指定时间离职?该如何做到和公司好聚好散。
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