杨先生
一级建造师,建筑工程师,总工程师/高级工程师,项目经理/副经理
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承包制度

最近公司出了一份承包制度,把公司的业务板块承包给个人,然后公司不承担个人的工资,还有外面的任何费用(差旅费,业务招待住宿等)。最后公司除去设备成本+一个管理费(费用不确定)+施工费,运输费等固定成本。最终毛利公司与个人4:6分成。我的所有费用公司提前预支给我,最终年底公司从我的分成里面扣出来,如果分成不够还需要让我自己还给公司。然后起草了一个制度。我的所有开支公司提前预支,最终结算公司扣除所有费用,如果没那么项目会找你拿回所有费用。除了结算方式不一样外,我还必须要跟公司的管理制度走。遵守他的制度,听从他的安排。
我也不太懂,不知道这样靠不靠谱,合不合理。请大神们支支招!


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4条评论
孙先生
二级建造师,施工员/施工管理员,技术员/技术负责人,暖通工程师,电气技术员
恭喜你!荣升公司合伙人!从此工资自负、社保自负、税务自由了!还要养这个公司法人!
2022-06-24 21:07
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朱俊茂
建筑设计师,方案设计师
卑鄙无耻,这种的完全看公司领导的良心
2022-06-24 21:08
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夏强
工程部经理/部长,项目经理/副经理,总工程师/高级工程师,一级建造师,项目工程师
等于拉你当业务合伙人。但是业务合伙人也应该有工资才对。而且要尾款都要回来你才有的分要不回来~~
2022-06-24 21:09
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张先生
施工员/施工管理员,技术员/技术负责人,项目经理/副经理,工长,质量员/质量工程师
所谓阿米巴模式,得看老板的诚信如何,明确出结算时间,结算方式,不能有任何可以被解释掉的空间,所有应计算费用全部需要明确,不然毛都没得一根给你拿。销售实际上就是消耗品,你白干一两年拿不到钱,公司反正有收益,两年之后走了,再来一波炮灰继续
2022-06-24 21:25
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