一、企业始创阶段（2011-2015年） 辽宁奥亿达新材料有限公司达于2011年成立，并在2015年之前处于企业初创期，主要专注于碳纤维硬质隔热材料的生产。此阶段的核心战略为“谋存”，旨在立足市场，为企业的后续发展奠定基础。 二、企业成长阶段（2016-2020年） 自2016年起，公司逐渐步入良性发展轨道。随着隔热材料销量的提升，公司在保证利润和现金流稳定的前提下，于2017年建设了S-120石油树脂生产线，并于2018年初成功生产出合格产品，解决了塞诺达碳纤维复合材料的原料供应问题。该生产线的建成成为公司可持续发展的重要里程碑。 三、经验及目标 自成立以来，奥亿达专注于细分市场、深耕主业，致力于成为创新能力强、精益管理出色的“小巨人”企业。公司目标是做专、做强、做大，以增强产业链与供应链的稳定性和竞争力。聚焦绿色化、精细化、规模化、高级化和数字化，公司致力于推动产业链现代化升级。 2021年，公司提出“双轮驱动，两翼齐飞”发展理念，通过技术和机制创新，提升隔热材料和包覆沥青产品的成本控制与品类多样性，进一步推动企业高质量发展。