招聘评估是指企业按照一定的标准，采用科学的方法，对招聘活动的过程及结果进行检查和评定，总结经验，发现问题，在此基础上不断改进招聘方式，提升招聘效率的过程。

招聘评估是建筑公司招聘过程中必不可少的一个环节，是对前期招聘工作的经验总计。招聘评估的作用具体表现在以下三个方面：

1、招聘评估是反思建筑公司招聘过程中的问题和改进招聘工作的依据。招聘评估可以帮助建筑公司反思招聘过程中存在的问题，对招聘工作形成一个更加清晰地认识，从而总结经验，吸取教训，降低建筑公司招聘成本，提高招聘效率，进而可以避免招聘工作的盲目性，合理配置公司资源。

2、招聘评估师衡量建筑公司招聘班子成绩的依据。建筑公司通过招聘工作，引进一定数量和质量的新员工，这就是建筑公司招聘班子的工作成果。通过对被聘用员工的数量、工作态度、工作绩效和留任率等方面的分析，可以正确评估招聘班子的工作成果，了解招聘面试班子对人员招聘面试工作的完成情况。因此，建筑公司对建筑人才招聘面试工作进行评估，也是衡量招聘面试班子工作成绩的重要依据之一。

3、招聘评估能够帮助企业发现内部问题。招聘能否达到预期的目标，不仅受公司外部环境的影响，也受公司内部诸多因素的影响。因此，做好招聘评估工作，有助于找出公司内部导致建筑人才招聘失败的深层次原因。例如，公司提供的薪酬是否低于同行业竞争公司，公司的人力资源战略是否存在问题，公司文化与公司形象是否能被应聘者广泛接受等。公司应通过进行人员招聘评估，深究其原因并适时地调整人力资源战略和其他有关的管理政策。