建筑企业薪酬调查是指建筑企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或同类建筑企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行为。

1、确定调查的目的

薪酬市场调查主要是为了解决建筑企业薪酬外部均衡性的问题。

外部均衡是指建筑企业员工的薪酬水平应与建筑企业所在地、同行业的薪酬水平保持基本一致，二者之间不能偏差太大。外部均衡失调主要有以下两种情况。

（1）建筑企业薪酬水平高于市场平均水平

若建筑企业的薪酬水平大大高于其外部平均水平，则无疑会增加建筑企业的人力资源成本。

（2）建筑企业薪酬水平低于市场平均水平

若建筑企业薪酬水平大大低于其外部平均水平，则很可能会造成员工工作积极性降低、增加员工的流失率等不良影响。

市场薪酬调查结果还可以为建筑企业整体薪酬水平调整、薪酬晋升政策的调整、薪酬级差的调整等提供重要的依据。

2、确定调查的范围

确定薪酬调查的范围，即要明确如下3个问题：

调查的对象：同行业中的其他企业或其他行业中与本企业构成竞争关系的企业；

                     结合企业的实际，选取在本行业中比较有代表性的企业。

调查的内容：本企业所属行业的工资水平；

                     竞争对手的薪酬状况；

                     企业所在地区的工资水平、生活水平等。

选取的调查岗位：该岗位必须有详细的工作描述和说明。包括职业名称、该职位的主要工作内容及对建筑企业的贡献、任职资格条件；

    大部分建筑企业都没有该职位；

    该岗位必须有相对的稳定性。

3、选择调查的方式

薪酬调查时指建筑企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关建筑企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息的过程。采取的方式主要有：

方式1：查看政府部门发布的薪酬调查资料。

方式2：委托专业的调查公司做薪酬调查。

方式3：从本建筑企业流动人员中了解。

方式4：问卷调查。

4、数据的分析处理

薪酬调查的结果要保证其真实、准确、可靠，一般而言，有以下三个数据是值得建筑企业研究和注意的：25P、50P、75P。其含义是指。若调查了100家建筑企业，将这100家建筑企业的薪酬水平从低到高进行排列，它们分别代表着第25位排名（低位值）、第50位排名（中位值）、第75位排名（高位值）。

薪酬水平处于领先的建筑企业，应关注75P出的薪酬水平；薪酬水平低的建筑企业则应关注处于25P出的薪酬水平；薪酬水平一般的建筑企业则关注处于50P处的薪酬水平。