造成企业劳动争议的原因是多方面的，因此制定劳动争议预防的措施也应该是多方面的。那么企业该怎么预防劳动争议呢？一起随筑聘网小编看看吧。

1、健全内部规章制度

现代企业的一个重要标志就是企业管理的规范化和制度化。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位职责工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。

（1）企业内部劳动规则的制定

企业内部劳动规则的制定至少应当包括职工参与和正式公布两个步骤。

（2）企业内部劳动规则的有效要件

企业内部劳动规则的有效要件主要有3个：制定主体的合法性、内容的合法性、制定程序的合法性。

2、构建和谐劳资关系

劳动关系和谐，是企业充满活力的基础，是提升企业效率的重要保障。如何在企业内部构建起和谐的劳资关系呢？下面给出了3点建议。

（1）做好员工沟通管理工作

与员工的沟通贯穿于员工工作中的各个阶段，对此，企业管理者需做好如下几个环节的工作：入职前沟通、岗前培训沟通、试用期沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理。

（2）建立有效的薪资激励机制

在企业管理中，激励不仅是挖掘人的内在潜力，调动人的积极性，使企业得到发展的重要条件；也是提高企业素质，增强企业活力的重要基础；同时是企业贯彻落实各项规章制度、营造和谐劳动关系的重要保证。企业的激励手段多种多样，包括奖金、晋升、培训等。

（3）加强企业文化建设

企业文化在对内建立和谐稳定劳动关系、增强企业凝聚力，对外提升企业形象方面具有重要作用。对此，企业必须加强自身的企业文化制度。

企业文化建设是一项长期的、需要不断创新的系统工程，而不是一蹴而就的事情，企业管理者必须高度重视，切实全面规划，狠抓落实。