对于如何成为领导者，每个人都有自己的见解。何为优秀的领导者？优秀的领导者都有一个共性，那就是员工愿意追随。如果想要成为一个员工愿意追随的领导，那你就需要具备以下品质：

一、真正的关怀他人

在任何一个组织里面，员工都是希望被尊重，被关爱被重视，一个员工离开一家公司，主要是不喜欢领导，领导在工作过程中，真正的关怀他人的感受，重视他人。

二、领导从我很重要，变成你很重要

领导者要转换一个角色，关爱团队成长，常跟团队说：我注意到你，以及，你很重要，还可以说，谢谢你的付出，你的付出对团队很重要。

三、要启发他人

启发，是让人们自愿地去释放能力，从内心启用做事情的动力和热情。相比之下，激励是一个推动的姿势，启发是一个拉出的姿势，拉出他人内在已经存在的潜力。启发员工做事提高他们的工作效率，让他们更热爱工作。

四、要管理自己的控制欲，乐于授权。

好的领导者不是掌控，而是授权给下面的员工。相信团队决策的力量，充分授权给他们做。团队领导，每一个决策都得按照你的标准，你同意来做，那你就是阻碍这个团队的盖子。团队是你带领出来的，不是被启用的成长者，而是一批机械的服从者。

关于授权要允许团队在错误中学习、改进。很快，原本程度在5到6级的人，会成长为8到9级。而原本在9级的领导者，有一天也会发现，自己也达到了11或12级，超越了自己的极限。进而，整个组织都能实现快速成长和扩张。

一个好的领导者，领导力强，他需要做决策很少，他是相信团队的力量。控制自己的控制欲，和以培养领导者的心态，去培养团队伙伴。

五、稳重和真实

领导者最受尊重和喜爱的一种品质，不是激情、勇敢、果断或智慧，而是稳重。

真实，员工更希望有一个真实的领导者，不是一个不会犯错的领导。真实更能赢得员工的尊重。领导在员工面前勇于承认自己的软弱，承认自己的错误。这种真实和谦逊的力量，更容易凝结团队