进入社会后，我明白了在职场上说话是多么难！ 不仅能解读客户弦以外的声音，理解同事之间的客套话，在公司里与上司沟通的话术，是更高级的人际技巧，我们常常纳闷，某某的工作效率没有我高，为什么上司总是优先给他case，还是同样晚点交报告，被叫到办公室被害的永远是我？

其实在职场上和上司对话时，有几个改善这种情况的简单交流技巧：

一、代替“不知道”、“还没好”

对于上司的提问，如果提到自己工作理解以外的事情，或者还没有着手的部分，很多人会直接脱口而出，说我不知道，我还没好， 我不鼓励你明明不明白却装作明白，我可以用更积极的语言说明自己的立场，例如，“关于主管提出的这个，你可能知道得更清楚 ”或者“新的项目已经有了初步的构想，有必要先谈谈吗？ “

第二，思考“上司最在意的部分是什么”之后再开口

通常，主管在跟踪工作进度时，难免担心自己的负责部分被刁难，在回答上司的问题之前，他说：“对于这个项目，他最在意的部分是什么？ ”，一边优先说明这部分的状况和问题点，一边提出切实可行的解决方针，这样谁都可以“指出困难”，但是却忘记了自己的定位是“为公司解决问题”。

另外，必须知道省略事件执行的详细情况。 上司你报告的目的不是让你发泄做这件事有多难，而是更有效率地确认工作的进度。

三、寻求主管的帮助，灵活运用“邀请”的话术

提案报告书中应该附加哪个季度的表？ 当出现这种超出职责范围的工作疑问，需要更高级的管理层的意见时，我们往往第一个直觉就是直截了当的嘴，上司，可以和你报告的数据表格在一起吗？

但是，报告书的制作本来就是你职责内的工作，也包括资料收集，站在负责人的立场上想的话，“老板，关于这次的成果报告，我初步分析了a数据是最正确的，您能抽出时间理解一下吗？ “在谦虚而充满自信的对话的开头，可以向对方寻求必要的协助。

在职场上，开口之前最重要的宗旨其实是“改变思维”，如果能够理解和分析上司的想法，用“他能接受/给人留下正面印象的话”正确地表示出来，在谈话中建立信任和合作的好感就不是什么难事了。