由于失业率降至4％以下，招聘经理一直在寻求改善建筑公司的招聘策略。有关数据表明，我国有710万个空缺职位。大约273,000个空缺职位是建筑业的就业岗位。更不用说建筑工人的年龄中位数为43岁，五分之一的劳动力年龄超过55岁。建筑公司必须加强招聘策略，以吸引更多的劳动力，满足不断增长的需求。

 

 

未雨绸缪

 

建筑公司的最佳招聘策略之一是提前计划。建筑公司应该知道他们的业务是否正在复苏，或者是否正在发生变化。建筑公司还应该考虑即将到来的项目进度表，以确保他们有足够的劳动力，经理和员工来完成所有即将开展的项目。当公司有时间进行全面搜索时，公司会进行更有成效的搜索。当公司有严格的雇用期限时，他们倾向于雇用第一个可用的人而不是最合格的人。提前规划并非压力或困难，通过这些简单的步骤，可以帮助提高新员工的整体素质。

 

 查看旧数据 - 查看过去的效果数据可以揭示关键的见解。工人是否从新项目中撤出以定期完成旧项目？后台员工处理工资单的速度有多快？谁是所有新技术的重点人物？实施变更需要多长时间？这些问题揭示了你需要雇佣的人。

 

与工作人员交谈 - 每个季度与工作人员讨论运营预算及其需求。他们会知道最需要的人。

 

整理工作描述

 

在确定所需职位后，公司必须编写职位描述并设定内部最低要求。建筑公司的招聘策略之一是为潜在候选人提供明确的职位描述。看起来很简单，但这对于贫困候选人来说是一个很大的原因。以下是构建职位描述的一些提示。

 

列出职位所需的确切技能 - 这些技能应该延续到职位描述。如果没有列出，申请人很难判断他们是否适合担任该职位。然而，另一方面列出了公司想要的所有技能。许多公司会将职位列为入门级别，但需要10年的经验。列出所有必要的技能，而不是所有首选技能。

 

列出持续时间 - 重要的是列出它是全职还是兼职，以及它是季节性的还是永久性的。没有这些知识，公司可能会收到所有错误的候选人。

 

要求的资格 - 这是企业应该为该职位提供所需资格的地方。这些资格是没有的，候选人无法完成他们的工作。

 

招募候选人所在的地方

 

一些公司收到较少申请的一个原因是，他们经常不在正确的网站上宣传开放职位。不同的候选人将查看不同的网站。因此，公司要么必须在许多网站上发布这项工作，要么选择一些最有帮助的网站。以下是一些寻求发布空缺职位的建筑公司的招聘策略。

 

就业网站 —— 取决于职位，确实和其他类似的网站可以是列出空缺职位的好地方。使用历史数据，招聘经理可以确定哪些站点生成了最合格的候选人，并将更多资源投入到这些平台中。

 

社交媒体 ——社交媒体是一个不断发展的招聘平台。大约三分之二的成年人使用社交媒体，大多数人每天检查几次。根据所需的人口统计，某些平台比其他平台更好。

 

推荐 ——在寻找候选人时，推荐可以是一个方便的工具。像现有员工向社交媒体发布空缺职位这样简单的事情可以帮助建筑公司找到候选人。

 

实习

 

建筑公司最简单的招聘策略之一是与当地大学合作，提供实习和学徒培训。通过提供实习和学徒，公司可以培训合格的工人。公司可以从实习计划中受益，因为他们可以了解最优秀的员工是谁，以及谁适合现有团队。

 

让学生受益 - 实习和学徒培训使学生受益。学生通常都会获得学习和工作的报酬。

 

受益企业 - 拥有实习计划的企业可以选择最优秀的学生或学生加入团队。这让学生在离开学校时感到安全，因为他们知道自己有工作。

 

有利于学校 - 学校希望获得高就业率。他们需要他们的学生在大学毕业后找到工作，以证明学校的课程对学生有益。通过与学校合作，学校知道他们的学生在简历上获得了真实的体验。

 

要考虑的其他因素

 

劳动力市场现在很紧张。建筑公司正在与技术，医疗和其他行业争夺相同的人才库。只有建筑公司的最佳招聘策略才能帮助公司填补空缺职位。虽然这些策略应该有助于公司找到顶尖人才，但公司发现获得这些人才也是一项挑战。由于劳动力市场紧张，申请人有很多权力。根据他们的年龄组，每个人都希望通过福利和道路来寻找一些不同的东西。年轻的工人似乎更喜欢有明确路径向上的地方，而年长的工人可能希望能够为孩子提供功能。

 

在寻找工人时，这些好处和途径是必不可少的。工人将选择为他们提供最佳福利或最佳移动性的公司。建筑公司需要考虑他们提供什么，而不仅仅是其他建筑公司，而不是其他当地工作。

 

结论

 

建筑公司必须使用他们最好的策略来确保他们填补自己的位置。公司提供明确的职位描述以及在候选人可能会看到的位置发布时会受益。这些提示应该有助于任何公司建立成功的招聘策略。