8月31日是字节跳动取消大小周后的首个发薪日。然而,收到薪资的字节员工却炸开了锅,他们发现工资比往常都有不同程度的下调。
一位字节员工在社交平台上称:“有生之年终于等来字节跳动的普调,全体员工普调降低了17%”。算起来,年薪50万的员工,一年损失有8万多。
每当问到公司执行什么样的休假制度?答案都各不相同。有的单休,有的双休,有的大小周,还有的灵活休息…大相径庭,好公司除了日常休息,还有带薪休假,糟糕的公司连大小周都不如,竟然一个月只休2-3天。
果然,一家公司怎么样,看休假就知道。
一,“休假”是打工人的奢侈品
我国是从1995年5月1日开始正式实行一周双休制,即俗称的“大礼拜”,如今已实行了26年。双休制的推出,是我国一项重要的职工福利的改革。
可不知道从什么时候起,一些互联网大厂开启996、大小周工作制,员工虽然反感却无力抵制,加班文化愈演愈烈,成了很多企业的“标配”。
看看网友们的吐槽:
“我只有单休,加班还没加班费!”
“能有单休就很开心了,更别说双休,那只是少数企业的福利。”
“取消大小周?现在能有大小周我都感恩戴德了。我们常年单休,国庆假期还要扣掉一天。”
最近网上有个调查“你现在的工作是双休吗?”结果触目惊心。约15万人参与投票,双休的只有6万,而单休及基本无休的7.5万,灵活休假的1.3万,竟然有半数以上的人不能双休!
这是个快速的时代,无数打工人被绑架,和时间赛跑,被时代的列车裹挟着前进,休假,成了打工人的奢侈品。
二,“休假”见企业文化
很多公司学习华为的狼性文化,让员工多加班,少休假,恨不得把员工当做螺丝钉一样“死死地”钉在工位上,可在996横行的潮流中,也有逆行者,比如胖东来公司,有一则规定让所有打工人羡慕嫉妒。
2021年3月,胖东来发布的员工休假通知中规定,超市部工龄满一年的在职正式员工,休年假40天,其中必须有10天以上用于长途旅行,由门店主管进行跟踪,未按要求旅行的,将被取消10天的旅行假期。
在别的公司“奋斗”,天天996甚至007不停加班的时候,胖东来反而给员工休假,强制员工旅行。“关爱员工”不是挂在墙上的口号,而是言行一致的行动,这样的企业文化让人折服。
难怪连雷军都称赞胖东来 “在中国零售业一直是神般存在”,并率队去学习。在这样的公司里,人人都有幸福感,进而会更努力工作,这样的企业怎能不蒸蒸日上?
三,“休假制度”更见公司格局
打工人吐槽996、大小周很久了,可很多人吐槽的不是加班文化,而是加班不给加班费,甚至逼迫员工自愿加班。
曾经有公司让员工自愿签署《奋斗者自愿申请书》,做“公司奋斗者”。其内容为:“公司奋斗者”需自愿加班,放弃带薪休假,放弃加班费,自己能力不足时接受公司淘汰,并承诺不与公司产生法律纠纷。
员工辛苦工作,公司就应该给予应有的报酬,如果需要员工996、大小周加班,也该按照国家法律规定给予加班补偿,这是任何一家公司应尽的本分。可是,有很多公司并没有做到。
从休假制度,就能看出一家公司的格局。连休假都压榨员工的公司,永远都做不大,“取消大小周”让人叫好,可回归正常双休的决定却引来大厂员工一片哀嚎。原因很简单,取消大小周便意味着降薪。
但最近也有一家公司宣布“取消大小周”,不同的是,恢复双休后,员工薪资中“周末加班费”仍正常,薪资总额不变。一家公司能否发展壮大,拼的是格局,格局即结局,这样有格局的公司,一定差不到哪儿去。
四,“最好的公司是”我休假我做主
有一年,一家公司年会的特等奖火了,是带薪休假一年。可仔细一看会发现,这个休假是从12月29日开始的,到年底就只剩3天了,这根本不是真正的奖励,只是年会的娱乐而已。可是真有公司给员工放长假的。
美国一家著名的流媒体公司,企业文化中有一条是“自由与责任”,是指最大限度取消管控,给员工最大的自由。例如,可以自主决定什么时候休假,休假多久;出差费用自己判断,不需要主管审批就能直接报销。
有人质疑如此自由会不会造成员工的懒惰与腐化?不会!这家1997年成立的公司迄今为止一直在高速发展,市值一度超过迪斯尼,被称为内容届的亚马逊。
有格局的公司都懂得:休息,是为了更好的工作。每一次休假都是一次自我反省、身心灵汲取力量的过程,都是你在繁忙工作后的一次灵感重生和方向确认。
从小小的休假中,就能管中窥豹,判断出一家公司的文化和格局,好公司不再靠员工加班实现增长,而是通过提高效率,从埋头奔跑中找到新的增长点。愿你有一双慧眼,早日找到这样的公司。
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