如今市场的就业率对于设备行业而言，这转化为一个竞争激烈的市场，充斥着被动的候选人，他们并没有积极寻找新的职业机会。为了吸引当今市场的顶尖人才，设备公司发挥最大作用至关重要。以下是我看到的一些策略，这些策略适用于希望在行业中脱颖而出并招募（并留住）候选人的公司。

了解市场

在今天的市场中，现实情况是，与十年前相比，没有多少候选人愿意接受这一行动。当你遇到一个看起来很合适的人时，请准备好带他们去面试，即使这只是第一个或第二个简历跨过你的桌子。如果你浪费时间等待看到那里还有什么，那么你可能会错过那些准备好采取行动的高潜力候选人。

保持沟通渠道畅通

在你带一位候选人参加面试之后，时间在流逝。尽你所能简化你的面试过程，但有时候这个阶段不可避免地要采取几个步骤。在此期间，请确保您保持通信渠道畅通。通过电话或电子邮件至少每周与您的候选人交谈，以保持他们的兴趣新鲜，让他们知道在时间表方面会发生什么。对于候选人来说，没有新闻不是好消息，所以请保持他们从第一个电话到最终报价的循环。

提出最好的报价

当您找到想要加入的候选人时，重要的是您将最强大的优惠带到桌面上。在一个以候选人为导向的市场中，提供低于最佳水平的可行策略根本不是一个可行的策略; 大多数优质候选人不愿意考虑横向移动。您的候选人可能会收到当前雇主提出的反要约，而竞争对手很快就会与他们联系，如果他们还没有。你希望你的候选人感到有价值和兴奋，为你工作，并从一个强大的报价开始。

实施保留策略

当新员工加入时，工作不会结束。一旦您的竞争对手知道有人愿意接受此举，该员工就会接到其他雇主和招聘人员的多个电话。确保您制定了保留策略，以确保您的员工满意并感受到价值，这样他们就不会考虑其他优惠。有竞争力的薪酬和福利，激动人心的项目以及支持性的工作环境都是保持员工积极参与其职责的关键组成部分。

规划未来

鉴于每天退休的行业高管人数很多，许多设备公司正在努力进行继任计划。防止执行层面出现差距的最佳方法是提前计划并在今天建立自己的板凳实力。雇用和培训那些尚未为高级管理人员做好准备但有可能在未来几年内入职的候选人。让您当前的高管指导有前途的低层员工，让他们做好准备，在时机成熟时担任领导角色。

对于雄心勃勃的专业人士来说，设备行业充满了激动人心的挑战性机 但在候选人驱动的市场中，确保您的公司有效地吸引，招募和留住强大的员工非常重要。我已经看到这五种策略可以帮助设备公司成功填补高级管理职位，并为他们的团队提供入门级的新人才。贵公司如何努力发挥最大作用？