广东上城建设有限公司成立于2006年，公司拥有建设部发行的住宅建筑工程施工总承包一级资质和建筑装饰工程专业承包二级资质，主要从事房地产开发、城市园林绿化工程设计施工和咨询、项目投资和咨询、住宅建筑工程施工总承包等。

在采访中，陆文军表示，2016年1季度与2015年1季度建筑工程产值数据相比，建筑行业的发展仍处于上升趋势，对企业招聘来说，人才需求明显增加，但难以匹配。上城建设在建筑房地产市场领域属于创业期，随着建筑房地产市场的恢复，公司今年前5个月的业绩非常好，对人才的需求旺盛，最近人才计划仍然重视社会招聘和员工培养。

谈到企业和人才的关系，陆文军说:上城建设是万科旗下的第一家施工总承包企业，万科雇主品牌对人才的魅力很高，这个平台对应聘者来说是憧憬和挑战。我们一直遵循万科的人才是万科的资本人才战略。同样，人才也是我们城市建设的资本。

对于公司招聘特点，陆文军表示，上城建设尊重每个员工的个性和个人意愿，尊重每个员工的选择权利。公司优先选择愿意投入和努力、追求卓越的奋斗者作为合作伙伴。以使他们获得展示手腕、成就感和发展机会为良好工作环境的标准，倡导简单诚实的人际关系，不让贡献的人吃亏。员工进入公司后，我们以学习为态度，练习为成长原则，为员工提供广阔的学习平台和训练空间，有效提高员工的专业能力和管理能力。

期待越来越多的跨国人才出现。

在采访中，陆文军表示，公司仍处于业务发展的需求扩大阶段，但上城建设期待着越来越多的跨国人才加盟。

作为一家建筑工程企业，为了储备更好的人才，不管是职场新人还是职场老人，我们都欢迎。新人有活力，充满活力，对企业文化的认可度高，能给企业带来新鲜活力，只要他们积极学习，就能成为培养的目标，但新人盲目自信，稳定性相对较低。职场老人有丰富的工作经验，稳定性高，但工作经验深，偶尔自负，融入度低，遵守规则，企业创新力逐渐下降。陆文军说。对于本公司来说，在招聘目标明确的情况下，职场新人和职场老人选择，继续鼓励、引导、培养专业化、热情和创造力团队是企业发展的重要使命。

目前，随着建筑业整体的复苏，建筑企业对人才的需求开始变暖，建筑业的员工也有了新的要求。

陆文军表示，上城建设目前探索甲乙同体结构下的大包模式，应聘者现状分为土建、装修管理者甲乙人员，我们期待越来越多的跨境人才出现，了解甲诉求，了解乙施工节点的土建各工序工作，了解装修阶段的关注点但是，从招聘市场来看，高素质的综合型、专业型人才不足，建筑业对求职者的知识、经验要求比较高，专业人才还需要修理内功，提高自己的价值。

创造工匠下功夫，精工细致的企业文化。

上城建设立足广州，主要集中在广州和周边地区城市建设上。公司总是这样做。

为企业的发展理念，坚信人才是公司的资本，全面实施人才强企业战略。成立以来，不断引进优秀人才，形成了人才齐全、素质优良的人才队伍。

公司要发展壮大，必须不断引进优秀人才。目前公司最需要工程、机电、成本、仓库、安全管理，这些人才需求量最大。陆文军说，招聘质量直接影响企业人才布局。因此，公司在招聘之初，严格管理人员，选择适合企业、承认企业价值观的员工，进公司后重视新员工的训练，让员工尽快融入团队、企业的待遇留人、成长留人、事业留人，重视员工的关怀，让员工有大家庭的感觉，逐渐完善员工的晋升途径，充分尊重员工的发展意愿，为员工创造发展才能的平台。

那么，如何让新员工快速融入团队，创造价值呢？陆文军认为员工的训练很重要。

我们对新员工开展企业文化、入社训练、岗位训练，入社后对各岗位进行专业知识和专业技术训练，对新员工来说，加快适应企业，感受企业的工作流程、制度体系，有效提高工作效率的企业特色专业训练课程，如果涉及房地产、施工企业，我们就开展，对员工的全面发展有很大帮助，我们想培养更多的跨境才能陆文军表示，上城建设以工匠下功夫，精工细致为中心创造企业文化，公司在新技术技术上不断追求。为了提高质量，不惜花费大量的时间和精力，希望这些优秀的技术能够一代接一代地传播下来。上城建设以工业化为技术核心，以标准化为基础，以科学管理、精工、创新、规范运行的方式，改变现有的生产模式，努力成为最工业化、现代化的建筑工程企业的目标。