金九银十一直是房地产传统销售季节，但今年形势不乐观，购买限制逐渐开放，但市场观望情绪依然浓厚。对此，林星宇认为，必须根据城市和地区的不同来看房地产问题。从一线和二线中心城市来看，这只是发展过程中的低谷期，而对于三线和四线城市来说，这可能是一条理性的回归轨道。前十几年房地产行业的快速发展，房地产价格迅速上涨，与居民收入的比例不断扩大，行业进入调整期是必然的。但是，二线城市的资源吸附和人口导入能力不同，新人口的刚性需求和部分改善需求客观存在，随着购买限制、贷款限制等政策的调整松动，人们对房地产的需求合理释放，房地产交易市场稳步复苏，房地产行业进入良性发展轨道。

坦白说，房地产业、建筑业当前大环境的行业形势，一定会影响到该行业的所有相关企业，我们也会受到一定的影响，但我们公司相对较早研究市场，做出正确的判断，做好充分的准备，包括项目储备和业务方向的调整，行业形势对我们企业的影响在可控范围内，我们今年的业绩非常好。林星宇说，整个房地产行业的相关企业积极应对，创新变革，随着大家的努力，设计行业包括我们公司在内会有更好的发展。

行业变革必须进一步招聘。

行业处于调整期，受影响明显的不是企业用户计划。建筑英才网的招聘数据显示，2014年前三个季度，全国招聘活动度下降。林星宇说，行业进入低谷期，但人才招聘和储备不能停滞。

据林星宇介绍，从第三季度开始，整个行业呈现出比较明显的下降态势，对人员招聘计划的万千国际进行了局部调整，招聘规模和速度比第二季度慢。在最后一个季度，我们主要保持现在的人员编制，同时做两个工作。一个是潜力人才的储备，二个是模仿高层次、高能力的人才。在这个阶段，公司更加重视人才招聘。

抓住内部提升的好时机。

古人云高筑墙，广积粮，缓称王，进入某行业深入调整的时期，也是企业补充能量练习基本工作的时机。林星宇还表示，目前行业现状项目数量和节奏放缓，也是公司加强内部人才能力提高的好时机，有助于系统培训计划。

我们对人才有战略规划和配置，老设计师和新人必须按比例有效结合。对于职场老人，我们更有耐心地相互理解，寻找真正适合公司长期发展的人才。对于新鲜血液，无论是在我们公司工作了一两年的新人还是应届毕业生，我们都积极培养。林星宇表示，公司主要设计项目类型:精品住宅、特色办公室、风情商业、城市设计，目前需要具有丰富高级住宅和特色公营项目经验的专业领导人，当然也欢迎具有系统知识背景和宏观视野的规划专家。

林星宇表示，数以万计的国际现在需求最大的职位以建筑师为主，以及有潜力的职场新人。招聘方式主要是通过建筑英才网等专业人才招聘网站，其他媒体包括期刊杂志、推特、微信等进行招聘宣传。当然，内部员工推荐，校园招聘也是固定的招聘渠道。

谈到招聘困难，维持人才更困难时，林星宇的意见是，任何企业中最核心、最重要的都应该是人才。我们公司一直把人才放在第一位，为此我们做了四项工作。第一，从硬件方面开始，创造最好、最舒适的办公环境，让同事从心中真正喜欢自己工作的地方。舒适的环境不仅体现在超大的人均办公面积上，公司还配备员工食堂、休闲娱乐室等，长期举办乒乓球、台球等各种健身活动和丰富多彩的文化活动。我们公司的员工除了工作，学习和生活也有很大的收获。第二，在工资待遇方面，我们的要求是坚持行业内的中等水平，同样的能力，同样的支付在我们公司可以得到比较高的回报。第三，我公司的经营范围、项目类型不限于某一特定类别，而是涵盖住宅、商业、办公室、主题产业园、旅游文化房地产等多个方面，为员工提供更多类型的项目实践机会，使员工掌握的技术能力更全面，综合成长。第四，我们强调每个人都，整个公司的氛围非常轻松愉快，同事之间更像兄弟姐妹，没有上下级的感觉。工作采用相对灵活的工作时间，最大限度地减少行业特征对工作时间的不良影响。林星宇说，我们把员工的心情作为内部管理的最重要的工作，到处都体现了人性化的安排。