作为项目经理，在完成项目过程中，不可能低估造价工程师的重要性。在接近项目之前，重要的是要掌握成本估算，按照合同在预算内完成任务并与项目。
准确的项目成本估算是项目重中之重。造价工程师要做好各项预算，请记住以下三个事项。

始终把预算放心中
在开始新项目时，记住成本估算重要性的最佳方法是永远不要忘记项目的最初预算。虽然造价可能会因为项目结构的变化，工人职位变化或其他需求变化的变化而变化，但要始终记得要在项目预算内完成项目。

记录每项成本 - 并不断更新
详细记录您所做的所有支出，无论是否为预算。这对于具有较长时间的建筑项目尤其有效，这通常涉及更大的财务不确定性。在项目成本估算方面，尝试使用四种可行方法中的一种并坚持下去。

时间就是金钱
最有效的项目成本估算来自数据的记录。将时间视为金钱可以让您将间接成本转化为直接成本，从而帮助您更好地估算最终预算。