近二十年来，作为一名建筑行业招聘人员，我了解到雇主在招聘过程中犯下的最常见错误之一就是紧紧抓住一个先入为主的“正确候选人”的概念。虽然任何潜在的新员工都需要能够完成你正在招聘的工作，但在如今的候选人短期建筑市场中，在为公司寻找人才时必须考虑周全。

你无法培养良好的工作道德

如果我的客户坚持原来的清单并且拒绝考虑一个“开箱即用”的候选人，他就会错过招聘一名优秀人才。现实情况是，你可以在工作的技术方面培训某人 - 你可以教他们计算机程序并使他们熟悉构建过程。但是有一些你无法培养的品质：良好的职业道德，强烈的道德和正直，以及希望学习是员工可以拥有的一些最重要的品质，但在简历上难以量化。找到自己评估这些性格特征的方法，无论是通过在参考检查期间直接询问还是在面试中提出具有假设情景的候选人来评估他们的反应。

保持开放的心态

由于建筑行业的劳动力短缺仍在继续，因此必须认识到市场上一些最优秀的工人可能来自不同的背景。在前一个例子的候选人的情况下，他的背景包括一些建筑，但他的简历上也有汽车销售职位。虽然你可能更喜欢项目经理通过交易的想法，但具有销售背景的人可能非常适合与分包商谈判交易或向业主进行演示。对于那些具有该领域背景的人来说，这种抛光可能并不自然，但它是推销技巧的重要组成部分。其他候选人可能在经济衰退期间离开了这个行业并在其他地方工作以维持生计，但他们现在可能已准备好重新投入建设。明显，多样化的工作经历可能只是让你的新员工脱颖而出的“其他因素”。

寻找和雇用建筑行业的顶尖人才需要的不仅仅是广泛的要求清单。你可能会对“其他因素”的品质感到惊讶，这些品质会给你留下深刻的印象并为你的公司带来改变。保持开放的心态并相信自己的直觉，你的公司将从更广泛的优秀候选人中获益。