1.好老板不在意员工比自己强，但下属也要懂得把该有的权力和面子留给老板。

2.想适度合理的把面子做给老板，你可以在公开场合表达感谢，或是将功劳归功于老板，让他觉得「他好你也好」。

在季度业务会议上，第一次担任负责人的苏凤因为工程竣工，受到老板大力的称赞，而同组同事也因此获得一笔为数不小的奖金。在庆功宴上，大家纷纷吹捧她、起哄要她敬酒，酒酣耳热之际苏凤举起酒杯：「谢谢大家的大力支持，要不是有大家的帮忙，我也不会有这样的成就，敬大家！」

此时，另一位较资深的前辈跳出来举杯感谢主管连娣：「当然我们最感谢的还是连娣，要不是连娣，我们部门哪可能有这么多机会表现？都是多亏了连娣帮我们争取！」前辈这番话也提醒了苏凤，在职场上虽然不须卑躬屈膝，但也要懂得「做面子」给主管。毕竟，主管才是真正掌握资源与分配的人。适当、合理地「归功」于她，也是必要的。

「在意光芒」的主管

好老板，都不在乎员工比自己能力强，但喧宾夺主一定是职场禁忌。再大度的老板，也希望员工某种程度上「可控」，而这种可控最大的表现，就是把该有的权力和面子留给老板。

有些工作者可能会有这样的状况：觉得主管的能力不如自己，于是在行事时拿捏不好尺度，更严重点甚至会有跨过主管、越级的行为。其实，能力的差异可能来自于视角的不同，短期内觉得是愚蠢的决定，却可能是长远发展的必然。有越级行为的工作者，或许主管没有特别说出口，也都看在眼里。

你可以这样做

1.在公开场合表达感谢

以本文为例，苏凤在向大家致谢时，可以这样说：「有这样的成绩，要特别感谢连娣的支持，要不是她这件事不会进行得这么顺利。当然也要感谢各位同事的协助……」先特别感谢主管的协助，若同事人数不多，后续也可一一致谢。

2.把面子做给主管

例如，向主管争取了5千元的补助时，你可以这样说：

（Ｘ）「我向连娣争取了5千元的补助给大家。」

（Ｏ）「跟连娣讨论后，连娣体恤大家所以加码5千元的补助。」功劳归功于主管，让他觉得「你好，他也好」。