Alex在公司服务了整整15年之久，担任财务部第二把交椅也快10年，始终没有升迁机会。了解组织里总是一个萝卜一个坑，他也就安份守己的在自己的岗位上。好不容易终于等到部门主管退休，他心里想「这次终于轮到我了吧」。

在主管准备退休的这几个月当中，部门所有的事务，Alex一手包办，打理一丝不苟，成绩，更是有目共睹。他自信没有人可以比他更了解公司营运状况。

最后，一个空降部队Bill硬是阻碍Alex的晋升之路。公司没升Alex不打紧，如果这Bill是个能手，Alex也便无话可说， 偏偏这Bill是个不折不扣的草包。除了一张嘴之外，还是一张嘴。

Alex原本认为这草包八成在接受公司震撼教育不出半年之久，很快就会阵亡了。没想到一个月、三个月、六个月、一年都过去了，即使被公司绝大多数人看破手脚，草包Bil还是不动如山地稳做部门主管宝座。

财务部主管Bill专业能力明显不足，比起Alex甚至其他同仁都要低落许多。部门同事也是都看在眼里，纷纷为Alex叫屈，觉得一切太不公平了，鼓动Alex务必跟高层反映这状况，拆穿Bill的假面具。

Alex始终不为所动，他知道若公司要处理早就处理了，在这一年的时间内，他看透高层心理，也明白在职场里每个阶层各自有各自的盘算。

一、任务完成就好！高层不在乎事情是谁做的

「他什么都不会，做事的都是我。」Alex也曾想拿着年度预算、业绩结构等报表，冲进总经理办公室，告状Bill有多无能。

深思熟虑之后，Alex打了退堂鼓。总经理对于公司营运报表了若指掌，更与Alex共事近十年，会看不出相关报表都是出自Alex之手而非Bill吗？

再说，阅人无数的总经理，即使在面试时没有摸清Bill的斤两，经过一年之后，对于Bill的本事到哪里？专业究竟有多少？真的会一无所知吗？当然不会。然而总经理将一切看在眼里，却又不处分的道理何在？

对于总经理来说，事情是谁做的无所谓，重点是要有人把事情做好就好。不管今天财务部的事务是在Bill领导有方下完成，还是因为大家持着善尽职责的信念自己完成，总之事情就是有人做了。至于，这幕后功臣是谁，并非是总经理最在意的。

除非整个财务部甘愿冒着抗议不成便求去的风险，秉持着一次把事情闹大的决心，否则并无法让高属有一定要做改变的必要性兴急迫徃。单纯地去跟总经理告状「财务主管不事生产，事情都是下属在做」这类的小报告是无法改变什么的，也就省省吧！

二、高层若承认识人不明等同自打嘴巴

财务部主管的位置，是何其重要的位置。不论当初Bill是如何的舌灿莲花、过度自吹自擂，总之在他被录用的那一刻，即表示公司高层是认可Bill能力的。

即使后来发现Bill能力再不足，公司也不太可能轻易处置他的原因，在于一旦动了这个人，就等于要所有参与面试、录取他的相干高层等，承认自己当初看走眼，这无疑是要高层自己自打嘴巴。

除非是家族企业，否则不论总经理、部门总监，还是人事副总，虽然是公司高层，也都是领人薪水的上班族，也都有自己的绩效要顾及。因此，只要Bill没有闯出不可收拾的大麻烦，高层们是不可能出手处理的。因为，指责Bill没有能力的同时，也就形同宣告自己识人不明，没有选才、育才的能力。

有哪些身经百战的企业高层会做这种损己的蠢事？相信不会是多数。因此也造就不少像Alex这样为公司奉献一生，自认表现卓越，发展却不上不下的人才。面对往前进不了、往后退不得的囧境。

毕竟，下属受到的待遇公平不公平，比起让自己好做事来说，不是那么即刻需要处理的事情。毕竟，公司前景与个人前程之间如果有了冲突，即使是高层也都会做出对自己有利的选择。面临对这样的情况，Alex们千万别指望有高层人会出来主持大局，维持公平正义。你能指望的。只有你自己，沉住气做好局势的判断。

人生的规划若是安稳直至退休，有个草包主管在上面扛着，并非全然是坏事。云淡风轻笑看一切，也是一种选择。若是仍想力克奋起，寻求职涯发展的突破，就要有伺机而动的准备，因为这已不是心懐大志之人可以久留之地。