走跳职场，向上管理不能少。和主管相处、打好关系是一种能力，能助你职涯走得更顺畅。FBI教你如何从主管的行为来判读，对方是否愿意与你互信互惠的十大正面线索。你的主管有中吗？

一、对方愿意配合你的风格行事
有些人全然无法忍受别人的做事方式与自己不同，或是当别人提出不同观点、对你的信念提出怀疑时会勃然大怒，也丝毫不愿让步。但懂得平等互惠的人，明白工作必须借助同事的力量，因此会找出与他人的异同之处，协调出可以相互配合的方式。

二、对方不会随便批判他人
一个好主管不会妄下断论，轻易扣你帽子。不批评、不责备、不抱怨的态度，能让下属敞开心扉，坦诚相待，互动的气氛也更轻松自在。

此外，面对这样包容心的主管，能让我们更宽容地看待自己，放下自我批判，跨越与自己为敌的障碍。

三、对方会设法拓展和你的关系
也许是找出更多彼此共同的兴趣，或是让你参与他认为重要的活动，就算你在那些方面未必和他一样擅长，对方还是会尽力放手让你尝试。

此外，他还会和你闲话家常，拉近彼此的距离。如果对方喜欢社交，也会介绍你和他的朋友认识。

四、对方愿意陪你一起接受挑战
建立互惠原则最实际的行动，就是咬紧牙关跃身而入。有好几次，虽然我知道同事被指派的工作明明就是不可能的任务，但在几经考量后，我仍自愿加入帮忙。我还曾在时间和资源都极其紧迫的时候，自愿担任某个医疗空运单位的机师。

另外还有一种没那么壮烈，但依然很有意义的方式，可以展现自己愿意情义相挺，那就是无偿陪对方一起加班，借此建立革命情谊。当你的帮忙能被对方看见、重视，互惠原理就会自然启动，也形成日后对方对你投桃报李的契机。

五、对方愿意对你伸出援手
世界上最强大的银行叫做「人情银行」。平时多帮助人，为自己的人情银行存款，日后若需要帮助时，你就有足够的资源。

这么做同时还会衍生所谓的「富兰克林效应」（Benjamin Franklin Effect）：当年富兰克林向敌人借了一本书之后，发现对方就不再那么讨厌他了，因此归结出这项心理效应。

这显示如果想让某人喜欢你，就请他帮忙；帮了之后，他就比较不会继续讨厌你。因为当人们帮助不喜欢的人时，会产生心理冲突，为了合理化这种行为，大脑会重新设定对此人的态度，把这种正面行为归因为是自己对对方有好感，从而消除了原本的偏见。

六、对方主动采取正向行为
对此，我称之为「主动测试」，如果对方积极、自发性地帮助你，代表他极度需要你，根本无须你开口求助。

如果对方协助你是因为需要借重你的能力，例如帮忙举办讲座、担任活动的主持人、成为公会的执行长等，这更是互利共荣的合作机会。

七、对方不邀功，将成就归给你
这是一种把你当作一个品牌来经营的概念，不仅显示对方不争功诿过，不在乎被你抢锋头，对于和你的关系深具信心，同时也显示他是个慷慨大气而且情绪稳定的人。

如果是你的直属上司做出上述的行为，这代表他极度重视你，甚至甘冒让你被挖角，甚至是被你抢去职位的风险。这时候你用善意回报善意，用温暖回应温暖，就是最佳的应对方式，也能创造正向的善循环。

八、对方会因为你的成功而由衷高兴
这种情况多是因为他将你的成功视为他自己的成就，这显示他是个心胸开阔的人。如果对方一副防备地显露出厌恶或嫉妒，你最好提高戒心，另寻盟友。

如果对方因为你的成就而受益，那更是好事一件，绝对值得你骄傲。感受到自己能对他人做出贡献，是获得幸福的关键之一。

九、对方将工作关系延伸到生活层面
这是很常见的一大进展，这种公私都有交情的双层关系，代表对方不仅是因为你能在公事上提供帮助而喜欢你，更是真心喜欢你这个人。例如他会问候你的家人、询问你周末或假期过得好不好，或是在你午休没时间用餐时帮你带一份三明治。

十、对方向你透露从未告知他人的秘密
这个线索意义非凡！当对方愿意在你面前自我暴露，说出内心深处的秘密，代表他全然信任你，冒险认定你不会伤害他，因而愿意真实表达自己的想法和情绪，不会试图掩饰或压抑。

当然，你也要予以善意的回应，表示自己会守口如瓶，让对方明白，即使他表达真实的自己，你仍喜欢真实的他，如此才不会辜负对方的信任。