很多时候，会议上的七嘴八舌、场面话你可以听听就好，不必太当真。但是，在老板办公室里开的「闭门会议」，你一定得认真。就像老板在公开场合的精神喊话，你可以听过就忘；但是老板在办公室里的「训话」，你就得用心当成一回事，因为那很有可能是未来的风向。

把握会前「探敌情」
在会议上，各怀鬼胎的场面话比比皆是，有句话说：「会议上发表的意见不要太当真，但是会议下交换的意见，一定要认真。」

《职场生死斗》的作者指出，比起在开会当下，你才听到与会者的言论和意见，他认为更重要的是，你最好能在举行重大会议之前，便提早知道其他人即将在会议上简报的内容，尤其这个人还是与你争夺某个位置的竞争对手。

这么做的好处是，你能够事先做好充足的准备，并且在关键时刻，杀得对手措手不及，同时让老板惊觉，原来你对手的提案，存在极大的问题。

作者举了一个例子，有一次，他的对手预计投入两亿美元，在东南亚成立一项新事业，而他在听完简报后，突然爆出一句：「据我所知，我们的同业已经准备斥资十亿，进入该市场了。」

这个突如其来的信息成功引爆现场气氛，而对手瞬间惊愕的表情，说明他显然还不知道这个地下消息，这时作者再补上一脚：「别人花十亿，我们只花两亿，我们凭什么成功？」

而他的对手很快回神，但却回答一个可笑的答案：「因为我们比他们更聪明。」

「没错，我也认为我们比他们聪明，但是，有比他们聪明五倍吗？」

之后，每次只要他的对手在会议上报告这项新事业的进度时，大老板不时就会冒出一句「同业的表现如何？」而这项事业在成立之后，业绩始终没有起色，说是被同业打趴也不为过，所以很快就宣告结束。因为这件事，让上级对该作者事先预知此事非常赞赏，而作者也成功夺得他想要的那个位置。

只不过，要用此招也有前提，那就是你自己的分内事务必须是在顺利进行的情况下，你才有本钱去挑别人的错处；当然，你也不能太常在会议上攻击他人，以免让人认为你心胸狭窄，见不得别人好。当然，你的质疑也必须建立在「以公司利益为重」的前提下。

人多的会议不重要，重要的会议人不多
尽管很多时候，会议上的七嘴八舌你可以听听就好，不必太当真，但是，在老板办公室里开的「小会」，你却一定得认真。

要知道，「人多的会议不重要，重要的会议人不多」，也就是说，愈是关起门来的会议，你愈是要留意。就像老板在公开场合的精神喊话，你可以听过就忘；但是老板在办公室里的「训话」，你就得用心当成一回事。

再来，你也得随时留意，哪些人经常进出老板或高层的办公室，而且一进去就是一小时，尤其经常进出的还是你的竞争对手，走出那扇门时还面露得意笑容，此时你一定得提高警觉，绝不能掉以轻心，因为这表示情势在不久的将来，有可能会出现变化。

因此，想要在重要的大小会议上攻击他人或寻求自保，保持高度的警觉，随时打探「军情」非常重要。你必须尽力认识公司各部门的同事，与他们建立良好关系，包括警卫与扫地阿姨，让他们告诉你公司正在发生什么事，你的竞争对手正在干些什么事，他们的每一条情报，都足以成为你在这家公司能否安然存活的关键。