现在的老板「进化」到可以2 分钟看出面试者能力，7 分钟就决定要不要被录取。在短短时间内要证明老板你是个人才，绝对成为面试的关键。那到底有哪些地方要注意呢？

现在求职的过程不若以往容易，但其实对于老板来说，人才的聘请也日渐困难，不过对于某大型建筑国企的老总刘总来说可是一点都不困难，因为她自有一套科学的方式来拣选她所需的人才。

就在了解她近期情况可以得知，她自封为7 分钟面试女王。

我每次面试只花7 到10 分钟，我自有一套标准程序，它可以完美衡量一个人的能力、远瞻性和适性。我可以在两分钟之内衡量面试者的能力，看他是否符合职位的要求。

为了了解面试者的能力，通常都会先问:

在之前的工作中，你对公司最重要的贡献是什么?

从面试者对这个问题的回答，我可以知道他的领导力或能力强不强，假如对方能够巨细靡遗的叙说他以前着手的project，以及project 最终的成果及对公司的影响，就可以明了他在以前公司的重要性大不大。

再来的问题就是要了解面试者的远瞻性，也就是他对公司未来的展望，通常刘总都会问:

你在未来的5 年或10 年不等的时间中，想成就什么?

这个问题的回答，能看出面试者的创意及抱负心，假如你能表现出求学若渴的决心，那我保证几乎每个公司的主管都会想要网罗你。

再来就是适性的问题了，刘总说通常她都会先了解面试者以前的工作情形和经验，再来判定对方的适性，她通常都会优先寻找有待过较小型企业的面试者:

通常待在大企业中，工作都会被分割得很细，工作内容的划分都十分的清楚，我希望找到可以接受工作有模糊地带，并能把公司事情做好的人才。