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为何职场红人是他,不是我?

职场红人

 

最令同事讨厌的工作者,是什么事都做不太好,汲汲营营维系跟老板的关系,就能快速升官发财。偏偏现今职场里,这种人还真不少,让同事恨的牙痒痒的……


老一辈常劝诫年轻人,只要埋头苦干,一定能出头天。这句话用在21世纪,只对了一半。只要在职场工作一段时间,你就会开始讨厌起某些人,也一定常听到同事抱怨:某某同事只会讨老板欢心,不认真做事,也能赢得赞美,着实令人气结。


这种同事确实令人厌恶,却活生生出现在你我眼前。说穿了,一样米养百样人,职场不可能只有一种型态的人,而是由各种不同的人所组成,但是你有没有想过,为何是他(她)很红,而不是你(你)呢?


最厉害的工作者是左右逢源、上下讨喜,这种人几乎是万中选一,既有专才又能处理好人际关系,成为上司喜爱跟部属敬重的人才,却很少人能做到。最笨的工作者是一味埋头苦干,效率低又被漠视,搞得筋疲力尽又吃力不讨好,进而变成「自怨自叹、自暴自弃」一族。


即时回报工作进度远离是非人

当然,最令同事讨厌的工作者,是什么事都做不太好,汲汲营营维系跟老板的关系,就能快速升官发财。偏偏现今职场里,这种人还真不少,让同事恨的牙痒痒的,套句《后宫甄嬛传》的经典台词:「贱人就是矫情」。


他们可以翻云覆雨,将黑得说成白的,又将白的染成黑的,例如甲君跟同事合作,将最棘手的工作都丢给同事处理,自己只负责简单的部分,然后每天发信跟老板报告今天做了多少事情?还声称如果其他同事需要帮忙,随时可以帮忙。实情是他根本没有协助其他同事。


如果身边有这种同事,劝你能离多远就离多远,尽量不碰这种是非人,如果不幸被指派跟这种人合作,一定要留下书信往返纪录及微信的通信内容,最好即时将工作进度回报老板,例如今天帮甲君做了什么事情?避免被人栽赃。


照理说,睿智的主管很快会发现巧言令色的人不足以担负大任,但往往这种人却能卡到好位置,才会让多数上班族百思不得其解。说穿了,老板也是人,也需要朋友。当他累的时候,需要有人嘘寒问暖;当他郁闷的时候,需要有人逗他开心;当他家里出事时,需要有人跑腿;当他肚子饿了时,需要有人张罗食物;当他想发泄时,需要有人陪他去喝酒唱歌……。

 

认真工作也要懂得推荐自己

就有同事很乐于做这些事情,讨主管欢心,也难怪这种人即便能力不强,还是能得到老板关爱的眼神。试问自己,做得到以上这些事情吗?如果你一条都做不到,下次就别再抱怨了,想当不做事的「红人」,没有想像中容易。认清自己的个性,调整好心态,才能快乐工作,不把抱怨带回家。


但是在竞争激烈的职场,即便当不了「不做事的大红人」,要如何才能成为称职的现代工作者,不仅要认真做事,还要懂得自我推荐;不仅要向下管理,还要学会向上管理。所以长者常说的「埋头苦干,一定能出头天」只答对了一半。


现代工作者要认真工作,也要懂得推荐包装自己,不是教你将60分说成100分,而是适时表现自己,有多少实力展现多少实力。遇到表现机会时,千万不要拒绝闪躲,例如老板要你在社务大会分享工作心得,一定要做好PPT档,在家好好演练一番,最好能背到滚瓜烂熟,上台侃侃而谈,保证让主管、同事留下好印象。


站在主管立场帮老板解决问题

要如何才能做好「向下管理」?根据长期的职场观察,最受欢迎的同事就是做人圆融,乐于协助他人,以及重视团队荣誉更胜于个人成败的人。当同事遇到瓶颈时,主动提供资源、人脉,帮忙完成任务,且不邀功争名,同事自然感激在心头;当同事受到挫折时,用方法激励士气,带领团队达到目标,这种人通常都能拥有好人缘。


「向上管理」又比「向下管理」更难,也是上班族最容易疏忽的一环。向上管理,就是维系好自己跟主管的关系。需要具备什么条件,才能做好「向上管理」呢?首先是老板交代给你的任何任务,都只能说Yes,并将艰困挑战视为成长的机会,戮力完成。同时也愿意额外负担本职以外的工作,接受包括轮调跟业务变动等安排。


总归一句话,就是站在主管的立场,帮老板解决问题,自然能成为主管不可或缺的左右手。最重要的是,千万不要逢人就抱怨、发牢骚,这些话很快就传到主管或同事耳里。跟同事尽量保持纯粹的「公事」关系,尽量少评论公司跟主管的事情,避免自己陷入职场的斗争漩涡。只要做好向上跟向下管理,不用管职场里有多少「只会做人」的红人同事,你铁定也能成为帮主管解决问题的「红人」。

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