年后同事要走人了，不但无所事事，还变得自私自利，请他做这件事也不行、帮这个忙也不行……

碰到即将离职的同仁，同事常常会觉得他都要走了，似乎不好意思麻烦他，就自己将把事情吃下来。其实完全不用感到尴尬，他还是我们的同事，直到最后一天，该他做的事还是要请他做，让他仍有发挥的舞台。就算他已经离开，交接有问题还是可以大方问，因为那是他的责任，不用觉得不好意思。

反过来看，这也是给所有员工的机会教育：自己将来若要离开，也不要带给别人困扰。要预防即将离职员工开始打混，我会用激励的方式来引起他的正面动机和自我要求。

世界很小，经营关系要看远

当想要离职的员工来找我的时候，我会花很长的时间和他谈，他的生涯规划到底是什么？以此找出他真正的离职原因，让他知道、想清楚自己到底为什么离开？自己追求的到底是什么？

这样做的目的，是希望他们不要一再重演这样的事情。有些人老是换工作，却不晓得症结是出在自己对某些事情的处理上有盲区。我会希望他从这次的离职和工作经验中学到东西，能以正面的态度来看待。

再来，我认为我和每位员工的关系都不仅止于共事的期间，不是离职就结束了，而是lifelong（终生的）。我也会提供给要离职的同事一样的观念：

大家从事的领域还是很相近的，世界很小，你现在离开这家公司，说不定未来我们又在另一家公司相遇。因此，经营个人的声望和名誉是一辈子的、全面性的。

第三，你过去所留下的痕迹，周遭每个人对你的评价和印象都会留下来，成为你未来的资源和人脉。人生还很长，如果希望能善用这个资源，一定要负责任负到底，敬业到最后一秒，展现最好的一面，不要让人觉得你虎头蛇尾、「晚节不保」。

离职，是扭转印象的好时机

根据以上观念，离职时，有几件绝对要避免的事：

1.以为只要把事情丢出去就叫做交接。交接时，一定要把自己当作是「要接下工作的人」，不是把东西丢出去就好，而是要亲自带着同事做一遍，钜细靡遗倾囊相授，教到他会做，确定能够真正上手，最后留下联络方式。甚至，先主动设想老板是否会因为我的离开而有什么样的困扰，帮他先想好、做好解决的方法。

能做到这样，就是一个能让所有老板和同事怀念的离职员工，将来你需要推荐时，他们不会吝于讲你的好。

把自己的螺丝转松了。开始粗心、上班时一直在联络自己的新工作。要做的话，在休息时间、私人或下班时间做才合适。

2.偷偷摸摸做新工作。会分心想新工作，其实是人之常情，未可厚非，但你还是要做好自己的本分，做到让人无可指责。如果关于新工作的事情你非得现在处理，就诚实、坦白地告知老板你真的有这种需要，而不是鬼鬼祟祟在电脑上找东西，甚至无故失踪。

3.恶言相向。既然都要走了，很多事情不如一笔勾消，不要再对曾不愉快的人事口出恶言。

离职，反而是最佳的和解时机。

可以去谢谢他们过去的指教，让自己学到很多，希望未来还有做朋友、继续请教的机会。

4.不告而别。就算你在这间办公室待得很不愉快，也不要默默消失。不如就大方告诉接触过、或会关心你是否离职的人，发个充满感恩的e-mail，并附上未来的联络方式，画下漂亮的句号。

如果和即将离职的员工恳谈过后，他还是没有改善，甚至影响到团队的工作、心情和士气，散布负面情绪和说公司坏话，这时候，干脆就请他提早离职吧，对双方都好。