当你掏出名片介绍自己时，是不是只会说代表的公司部门和职务呢？万一哪天工作消失，没有了名片，你还可以靠什么？与其依附着公司，不如现在开始经营个人品牌，6个重点打造「专业者」的6E履历，发挥个人价值！

个人品牌化的时代，首先要具体定义个人的专业性才能发展品牌。要找出自己的专业，需要制作结构化的履历，而不是只记录待过什么公司、做过什么职务的条列式履历。我也是在找寻自己专业而苦恼时，得到前辈和其他专家的建议。这种履历整理下来，可以发现以E开头的六项重点，所以我称为「6E履历」，在研讨会或咨询时经常使用。如果说旧有的履历只是整理过去的经历，那么「6E履历」就有助于发掘专业性，为未来做准备。

1.经验（Experiences）

并不只是单纯的曾在哪间公司做过什么职务，要具体记录下我实际执行过的项目。这个部分需要充分的时间回忆，想到就随时修改或增减。要回想我在各个项目中做出的贡献或得到什么积极的反馈，越详细越有助于发现专业性。

2.专业知识（Expertise）

这是最重要的一项。在回想做过的项目时问问自己，过程中虽然辛苦，但还是觉得有趣的部分是什么？对结果特别满意的项目是什么？经营学者，同时也是组织开发理论专家的大卫.库柏里德（David Coopperrider）教授，将此称为「高峰经验」（Peak experience），他根据组织开发方法论制定的「肯定式探询」（Appreciative Inquiry）就是为了发掘这种经验。为了找出专业性，我们需要单独审视自己经历中的最佳经验。

举例来说，我在三十多岁时在企业策划传播沟通领域工作，起初只想成为最好的咨询员和顾问。但是回顾过去，我发现自己最享受、觉得最有趣，而且从客户那里得到最好反馈的，是协助客户改进沟通交流的项目。于是我找到了适合我的职业欲望，也知道客户如何看待我的工作价值，最后将我的专业性定位在领导力和组织、危机管理等领域的指导顾问（「咨询」是帮客户解答问题，而「指导顾问」是透过提问和对话帮助顾客自行寻找解决方案）和促进者（facilitation），于是成立公司发展至今。在确定自己的专业性后，就会找到塑造品牌化的机会。

回想过去一年你发出了几张名片？如果有一百张，就表示有一百个向别人介绍自己的机会。你递出名片时是不是只会说○○公司、○○部门、○○职务而已？现在试着在你掏出名片时，顺道介绍你的专业吧。每年介绍一百次自己专业的上班族，代表他已经开始行销自己了，他的未来会与一般拿出名片只会报公司或部门的人不同，因为明确知道自己的专业领域，自然而然会为了增加专业性而努力。先整理一下过去的经验，再想想要如何向别人介绍我的专业，「行销专家」在韩国可是数不胜数呢。

3.证据（Evidence）

为了体现专业性，必须有能够证明的经历。这个部分要反过来重新审视经验清单，选择最能证明自己专业性的经历，以此为基础可以有两种选择，如果可以支持专业性的成果很多，可以思考如何差异化；如果是相反的状况，就要想想该如何强化。

4.努力（Effort）/教育（Education）

这不是单纯指大学的主修，我们要仔细检视为了加强专业性需付出什么努力、进行什么训练或接受教育。在当今学位泛滥的时代，与其带着不安的心情考研究所，不如寻找能够加强专业性的课程或与寻求专家的帮助，持续掌握专业领域的新信息，这样才更有效益。经过这一个过程，日后自然而然会随时督促自己进步。

5.推荐（Endorser）

有没有人公开支持或推荐我的专业？如果身边没有这样的人很容易会感到泄气。我们在公司升职，负责重要项目，除了本身能力之外还要有人推荐和肯定。在公司工作期间发掘自己的专业性，并计划未来独立的人，获得重要项目的机会时，会采取更积极的态度，因为每一个项目都会为自己累积专业性评价。

6.交换（Exchange）

这是在写这本书时新增的。从某种角度看，这也是上班族转型为专业者的过程中，最基本也是最重要的。六E履历的制作是为了具体定义专业性，在创造专业时还需加入一个修饰语，就是「可以用钱交换」的专业。从房地产公司平凡的员工到代理、课长、次长、部长，在工作期间我想成为「擅长策划的人」。但是再往上升成为代表的过程中，我学到一个重要概念，「擅长房地产策划的人」和「透过房地产策划赚钱的人」不一定相同。经营者应该成为「利用策划技术进行商务活动的人」，即「能赚钱的人」。这个角色我不一定喜欢，但是却为我离开公司后维持生计提供重要的训练。再回顾前面提到的五个E，上班族会问，我拥有的专业性、个人技能中，能用金钱交换的是什么？如果现在还没有，那么在从上班族转换为专业者的过程中一定要找到。

举例来说，有「组长经验」可以成为转职时谈薪水的基准。但「组长经验」并非可以立刻换取金钱的技术，如果能指导其他人，让他们把团队带领地更出色，取得更好的成果，这将成为可以换取金钱的技术。这个意思是想将「组长经验」成为换取金钱的技术的人，不会只独善其身做个好组长而已，而是会努力让自己组内的职员也成长成为另一个组长，这样在职场内也可以创造良好的升迁平台。

在企业中负责广告的人，有多少人能同时掌握广告概念、写文案、制作广告呢？「雇用广告公司制作广告」并不是个有销售价值的技术。但是有人在企业评选广告公司时，会思考该以什么标准才能选出最好的广告公司，自己也会不断学习。我认识一个原本从事广告业务，后来独自创业变成专门为企业评选广告公司，也就是说在职场工作期间若能创造自己的技能，日后那个技能就会成为可以赚钱的专业。在公司进行新进员工教育训练时，有位职员还利用这种机会训练自己成为讲师，培养出能「赚钱的专业」。

有人写企划书和报告时，总是套用前辈的格式，只是把某些词句换掉而已；也有人是「企划案和报告非要这样写吗？能不能试试别的方法？」。会这样提问就是想将写企划案或报告的工作，创造成为可赚钱的技术的起点。这样说也许有人会反驳，「公司有规定我们要照做，所以想改也没用」，但真想要创造机会的人，哪怕只是改一小部分，也会努力尝试，为自己建立基础。

专家的英文是「Professional」，缩写「Pro」，足球、棒球有所谓的「Pro」，在职场和职业的世界里，是否也有具备可以换取金钱技术的「Pro」呢？无法换取金钱的专业性，只能停留在兴趣领域。当在职场内我的名字成为品牌时，人们会选择「我」这个品牌吗？6E的最后一项「交换」最终是价值的交换，是上班族自我品牌化的核心要素。

我们都担心有一天我的名片会消失，因为只依附公司和负责的职务，那何不从现在开始制作自己的6E履历？6E履历是以专业性为中心，可以成为检视自我、思考该如何准备的优秀工具，先建立一个能代表我的专业性、专业领域，投入时间、金钱和努力。几年过后，当人们提到那个领域时自然会想起我，因为最厉害的名片不是高阶的职位，而是可以换取金钱的专业性，还在职场的你，现在就开始培养专业性吧！