以下状况,你是否似曾相识?
对于工作表现,老板通常责备多于称赞?
上级说你工作能力很好,因此不断加派工作?
主管告诉你多做一点,就会升官加薪,却从未实践?
这些都属于职场PUA的范畴!
这个从国内兴起的名词,囊括了主管对员工的各种心理操纵手法,部分早已是常见的职场现象,甚至被默许;若不注意,作为员工可能就陷入圈套,进而产生自我贬低或焦虑的心理问题。
以下筑招网小编将更详细说明何为职场PUA、常见型态,以及如何预防应对。
▶ 目录
一、什么是职场PUA?
二、职场PUA常见型态?
三、如何预防与化解?三步骤应对职场PUA
四、作为员工,你是有选择的
什么是职场PUA?
PUA,为Pick up Artists (搭讪专家)缩写,指的是专门引诱、搭讪女性的人,而后延伸到职场,改为代表上级用来控制下属的各种心理操纵术。
其概念类似职权骚扰」与职场霸凌,这些手法通常透过各种话术来包装不合理的要求。作为员工一定要注意,以免变成主管的操控对象,进而影响身心状态。
职场PUA常见型态?
1. 否定贬低:
对于员工表现,上级多是负面评价。做得好被认为是理所当然,做不好则会收到各种批评攻击,这些攻击通常是无意义的谩骂(人身攻击),无法给予实际建议。
▶ 常见话术:「你连这个也做不好?还能做什么?」、「你实在是有够笨」、「当初不晓得为何会选你进来」等。
2. 假称赞真压榨:
「能者多劳」就是这一类型PUA的代表。上级以员工表现良好为由,要求其做额外的工作,却没有衡量工作量,也没有给出合理报酬。
▶ 常见话术:「你上次专案表现得很好,这次再请你来支援一下」、「你做的图很好看,可以来协助设计活动Banner吗?」、「全公司就你简报做得最好,这次行销简报一定要给你制作」
3. 画大饼给希望:
以各种诱因,使员工服从要求,但却从未实践、只实践部分,或者要很久之后才能兑现。
▶ 常见话术:「今年你再多支援其他部门,年底的升迁我会向上级争取」、「这个专案你能协助的话,如果有加薪,一定会算你一份」、「现在辛苦一些,之后上市柜,配股不会少给」
4. 权威式打压:
以过来人经验作为标准,以前自己怎么做,也要求员工遵照一样的模式,经典话术起手式:「我以前都...」。
▶ 常见话术:「我以前都加班到半夜,现在才要你们加班一个小时就不行?」、「以前哪有什么加班费?会加班就是自己效率太差」、「我在业界已经30年,你敢质疑我?」
其他像是攻击学经历、倚老卖老、威胁(话术像是:我们公司人脉很广,如果你不接下案子(圈子很小的),传出去对你的声誉会有影响)等,都是职场PUA范围。
如何预防与化解?三步骤应对职场PUA
面对职场PUA,该如何防范及应对呢?以下我们提供三步骤参考:
1. 观察判断- 提高警觉/状况整理
相对于资方,作为受雇者的角色,员工容易将自己摆在较低位阶,默许或遭受不平等待遇而不自知。因此在日常中,我们需要多进行思考判断、提高警觉力,对于上级指令与行为有所评估,避免盲从而受到控制。
如上级做出让你感到不适的行为,可将曾感到不妥的状况进行整理、逐一列下,并判断是否超出可忍受范围或最低法律界线(如言语霸凌),如已越线,需有近一步动作,可参考下一步骤。
此外,除了检讨对方,也需思考自身表现——在工作中是否有不当行为,基本工作内容是否都有确实完成?
2. 求助- 参考他人意见
若观察判断后,仍觉得上级行为非属合理,接着可以求助他人建议。将遇到的状况与同事亲友、人资部门,或心理咨商师分享,寻求意见。建议至少与两人以上讨论,藉由第三者角度,获得更客观的判断。
但也需注意,他人并非身在其中的当事者,真实感受仍以你为主,若觉得困扰,即使他人劝阻,还是可以向相关单位提出反应。
3. 沟通评估- 保护自我权利
如思考求助后,判断主管行为有问题,为保护自身权利,应试着与当事人或相关部门反应,若企业内部的申诉管道受阻,可至政府劳动局单位洽询。
进行沟通前,也应先思考对方可能的反应,与做好相应的办法,让自己安全退场。像是对方可能会矢口否认,那就需先进行搜证;或者对方有机会恼羞成怒,而有被离职的风险,那先思考自己是否能接受,并且提早一步进行准备(查看职缺以及准备履历等)。
作为员工,你是有选择的
员工与老板,常被以小虾米与大鲸鱼比喻,仿佛员工渺小无力;但请记得,在宪法保障的基本权利中,平等权为其一。无论老板或员工都应被平等对待,即使是小虾米也应受到保障。
而面对不合理的要求,已有许多活生生的例子展示——持续压抑可能导致心理疾病;因此请记得,你可以做出保护自己的选择。
遇到职场PUA时,可参考上述步骤,进行观察判断、求助与沟通,切勿因上位者的心理操控术,而贬低自我价值。如果对于工作长期感到焦虑或压力,也能利用以下量表进行自我检测,或直接寻求专业医生协助。保持警醒与懂得自救——让我们守护在职场中的自己。
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