当初我还是建筑设计的身份时，对于职场有很多自己的认知，离开朝九晚五的生活以不同角色来看待职场时，却发现很多残酷的职场事实，今天筑招网小编想分享职场中10点你该认清的事实。

公司其实「不关心」你的「职涯发展计划」

面试官说，请聊聊你的职涯规划！看似公司重视你的职涯规划，但！事实上，公司只是在评估若有机会录用，你的职涯规划是否符合公司发展，而不是担误公司发展计划。

公司目标是让人才尽快投入工作，创造获利，提升公司价值，说什么重视你职涯规划的说法，那都是话术而己。别想着公司在意你的职涯规划，职涯成绩皆为自己努力所得。

职场中让你「成长」的不是「教育训练」

初入职场时期待公司教育训练，仿佛训练后能力值＋100，但多年后回头检视时，让自己能力提升的不是所谓的教育训练，而是从项目经验、失败挫折、自主学习、前辈传承四点慢慢积累。但不是要否定教育训练的价值，只是说明能力提升在于自己，别过于依赖教育训练。

「工时长」并不代表你能「加薪、升职」

下班时间一到，主管仍在座位上工作，其他同事就算没事也不敢比主管先下班，

就怕被冠上工作不加班不用心的帽子。虽然这风气己逐步改变，还是有些产业还是依旧如此。事实上无谓的加班并不代表老板会加薪、给予升职等机会。功劳在职场上的价值永远大于苦劳，我说直接一点苦劳一点价值都没有。

公司不会「离」了「你」而转不动

公司担任要职己久，觉得自己很重要，认为公司少了我明天就没法运转，紧急状况没人处理。千万别陷入这种迷思，事实上没人是无可取代的！你真的没有想像中的那么重要。

「离职」转身走的「漂亮」不留「话柄」

之前曾遇过同事因跟主管相处不愉快，离职前故意交接不完整，导致项目差点出状况，但同事却把责任推给主管，让整个团队气炸。

离职跟分手一样，走的漂亮至少留个好名声，撕破脸的分手的风声，跟病毒传播的速度一样快。离职阿！最好要留个名声好让人探听，职场很小，总有天会相遇的到。

别把公司当成「社会大学」，以往面试时会听到我愿意学习，我会努力学习，虽然每个人都经历过学习阶段，但公司请你来就职是来发挥你的价值，不是花钱请你来学习的。

你说新人不来学习那怎上手？价值有很多种，例如公司氛围的融洽，给予项目创新的想法等，都是新人可提供的价值。

「负能量」并不会帮你「职场加分」

有没有遇过一种同事，无时不刻抱怨着公司有多烂，客户有多无脑、主管有多机车，老板有多无能，满满的负能量。仿佛全天下都对不起你，遇到这种同事千万能躲多远就躲多远。

你的负能量只能让同事远离你，主管不信任你，老板不想用你，你的职场价值只会扣分，并不会给你带来任何好处，停止负能量，勇敢查看自己的问题。

「职位头衔」并不能代表你的「职场价值」

头衔看似是证明自己在职场的价值，但离了头衔你还有什么呢？Mike以前在知名建筑企业担任高管，外出接洽客户时，客户对他礼遇三分，专案洽谈也十分顺利。朋友间介绍时也会特别提到Mike在企业担任高管要职，这些头衔让朋友面子上更加分。

但当Mike离开公司独自创业时才发现，离开头衔的他好像什么也不是，客户对他尊重是来自于公司赋予的职位光环，朋友介绍也不会刻意提到他正在创业中，此时他才明白，应该专注在能力价值，勿陷入无谓的头衔迷思。

别把「同事/老板」当「朋友」般的相处

感情在好，也别把同事当家人，因为家人不会分离，但同事总会有分开的一天，家人不会竞争，但同事间会彼此竞争，你把同事当家人，就会有公私不分的状况产生。最好的状态是把生活跟工作情感分开，同事间相处融洽很好，但应保有一定的界限，才能让工作与生活取得平衡点。

当主管的「帮手」而不是「祸手」

你讨厌你的主管吗？可能有98%人都会说讨厌。对于与主管共事通常会有二种思维，我会建议应该以第二种思维为主。

第一种思维：我不满我主管，就是要跟他对着干

主管管理或处事方式一定有你不认同的地方，然后背后骂主管决策有问题阿，每天管东管西，跟主管相处很不愉快，最终结果是，你离职！对，就是你离职，因为老板信任的是主管不是你。

第二种思维：我不认同但我先达到主管目标

先以如何能帮助主管达成公司目标为主，试着站在主管角度思考问题，协助主管解决他的问题，你才能有立场跟主管沟通共识时的状况，总之，你有价值才有立场。

最后想说：努力成为「拥有职场选择权」的人，而不是「被职场选择」之人，唯有不被取代的价值才是职场王道。