随着对建筑项目经理等许多不同建筑领导职位的需求持续增长，许多招聘经理正在与建筑招聘公司合作，帮助他们获得顶尖建筑人才。项目经理的角色对任何公司的成功都是不可或缺的。缺乏熟练项目经理的建筑公司通常会导致更高的员工流动率和更高的成本。提前聘用合适的项目经理是一项战略性投资，将确保公司与更多项目成功完成后保持客户关系和竞争优势。

一般承包商正在寻找具有以下领域技能和专业知识的项目经理候选人：

规划和预测——需要能够使用估算和调度软件准确估计项目的时间和成本。

资源分配——主要目标之一是分配所有劳动力和材料，以便不存在对计划和预算产生负面影响的短缺或过剩。

人员配备——他们确保他们的团队在任何时候都有足够的人员，并确认他们正在有效地完成工作。

进度观察——监控各自项目的进度，并应对可能遇到的任何变化或挑战。

预算——项目经理与项目利益相关者，建筑师和工程师合作，创造合理的预算。

授权——最好的PM了解每个人的优点和缺点，以便他们能够有效地分配任务。

沟通——拥有出色的沟通技巧是任何建筑领导职位的基础。

鼓励那些倾向于雇用和留住最重要职位的候选人的公司评估他们的工资竞争力以及是否有改进的余地。

避免速战速决；预先支付适当的薪水和慷慨的福利以留住顶尖人才。与那些不注重建立强有力的保留计划的公司相比，那些更注重建立强有力的保留计划的公司能够保持竞争优势，因为他们能够建立对其业务目标有长期影响的团队。

项目工程师薪资范围在10~12万元左右。大多数人至少有3年的经验。他们通常作为项目管理团队的最低级别，负责项目的总体方向，监督和日常运营。它们通常是多方之间的接触点，包括分包商，业主，工会和施工团队的其他主要成员。

大多项目经理的薪资范围在12~18万元之间。大多数人有5到10年的经验。工作职责与项目工程师有些相似，对运营优先级，时间表，方向和财务结果的责任水平提高。