职场上难免有时不认同主管做法，如何避免与主管正面冲突？筑招网小编以自身经历分享避免冲突的3个方法，首先是别让主管是笨蛋的想法形成偏见，保持专业并别急着反驳。避免与主管正面冲突的技巧不是逢迎拍马，而是愿意尝试寻找能让对方听进去的切入点。筑招网小编介绍以下三种应对方法。

1.别把主管当成笨蛋

相信很多人都曾经私下跟同事、朋友抱怨过主管做的某个决定很蠢。然而，在大部分的情况下，主管能在公司坐上目前的位置就证明了他不是笨蛋。在你看来很蠢的决定也许只是因为你没理解他的立场和看法。

和主管想法有冲突时需要先提醒自己主管不是笨蛋，接下来才能冷静思考那他这么做有可能是什么考察，试着找到角度理解。别让主管是个笨蛋这个想法形成一个偏见，让自己失去了跟主管合作时应该有的专业态度。

2.用不同的意见取代直接说不

对于主管提出的做法感到不认同时先别急着反驳。可以说：您说的我听明白了！我能不能有另外一个提议，我们一起讨论看看？具体提出你认为好的做法，以及前一种做法可能会有的问题。用前一种做法描述主管的提议，不直指你说的做法，降低主管的排斥感。

3.提醒自己是专业人士

在讨论中和讨论后都需要维持专业的态度。讨论中以事实为依据，公正冷静的表达意见，避免像这个我觉得不合理、这个根本做不到这种没有具体建议又带情绪性的话语。即使主管最终坚持己见，讨论结束后仍然需要维持专业的态度，不把情绪和不满带到后续的互动中。

在工作上和别人维持良好的合作关系是很重要的一种能力，尤其当对方是能直接影响你职业生涯发展的直接主管时。避免正面冲突的技巧不是对主管逢迎拍马，而是愿意尝试寻找能让对方听进去的切入点，这需要冷静的情绪和沟通的意愿。