一位员工在企业里的工作状态，往往与其上司息息相关。若是碰到好的上司，那么做起事来自然特别带劲。反之碰到不好的领导，有可能会严重影响自身的工作意愿。筑招网小编近来就针对多人咨询调查，分析出大家喜欢和讨厌的上司特质是什么。

根据调查结果，在(你碰过值得尊敬的上司吗？)问题里，有66%的人回答有，34%的人回答没有。

而在(该上司哪一点值得尊敬呢？)的问题中，以61%的关键时刻会保护下属选项最高，次之则是60%的正确的指导、指示，其次则为59%的无论何时都能商量事情。

另一方面，在询问（碰过令人困扰的上司吗）的问题里，有高达86%的人回答有。而困扰的选项中，以65%的面对每个人的态度都不一样居首，再来则是在关键时刻没有保护部下、说话颠三倒四两选项以56%并列第二名。

而在期待上司该怎么做的部分，前三名分别是63%的公正公平的进行评价、61%的能够采纳自己的意见及55%的做出正确判断。

针对上述问题，组织和管理者可以采取以下措施：

1.建立公平的绩效评估机制，确保员工的评价和晋升公正和透明。

2.加强沟通和透明度，及时与员工分享信息和目标，与员工保持良好的沟通和互动。

3.提供员工发展机会和培训，促进员工的个人成长与职业发展。

4.建立关怀员工的机制，关注员工的工作和生活需求，提供良好的工作环境和福利待遇。

5.建立开放的反馈机制，鼓励员工提出问题和建议，并积极回应和改进。

总之，建立一个公平、公正和关怀员工的工作环境对于组织的长期发展至关重要。管理者应当关注员工的需求和感受，努力成为员工愿意尊敬和追随的理想上司，为组织和员工共同成长创造良好的条件。