一个公司，一方面在大量招聘建筑人才，另一方面人才却在急剧流失，不在留人上面做功夫，那请问了：您频繁招聘到底是为了什么？

 

通过长期接触一线，经常主动倾听管理人员心声，我们了解到，很多时候管理人员也会诉苦，从他们的日常表现以及诉苦中，本人能够深深体会到他们的无奈,和迫切要求改变的心情。

 

 

建筑业离职对话1：

 

领导，我实在受不了了，太累了

 

我又要管现场，又要做内务

 

扬尘办、街道、城管等各种部门，一天能来八趟

 

伺候他们都来不及了

 

……

 

建筑业离职对话2：

 

领导，我不想干了

 

去年工资才发230一天，扣除生活费也就剩215了

 

我毕业8年了，做项目管理也有3年了

 

这公司什么待遇都没有，电话费还都是自己的

 

……

 

建筑业离职对话3：

 

领导，我一个人太累了

 

每天晚上十二点以后睡觉，甚至有时候凌晨三点睡觉

 

公司也不给增配人员

 

打算下个月就不做了！

 

……

 

以上是今年以来，项目安全管理人员向本人讲述对工作现状的看法。电话咨询项目技术人员，结果更是让人吃惊，没有打招呼就离职的不在少数，本人打电话过去咨询离职原因，无非工资待遇、发展前景不满意。观察他们日常工作，再得知他们的工资待遇，他们离职，也就很好理解了！

 

今年来，离职人员陡然增多，甚至到现在，还有人断断续续离职，或者提出离职想法，这是一方面。

 

另一方面，今年以来，安全员的需求也是骤增，甚至出现“一员难求”的情况。

 

这是一种很奇怪的现象，就好像一个水池，一头进水，另外一头出水，且出水速度大于进水速度，何时才能将水池注满？
然而，奇怪的现象还远远不止这些。

 

逼迫工地管理人员离职的奇怪现象1：

 

项目做出来业绩，工资待遇不一定跟得上。

 

这种现象在亏本项目、经营不善项目较为明显。项目取得省市级、乃至国家级荣誉，项目管理人员为此付出了多少不眠夜，他们相信付出就有回报，然而等待他们的却是考核后的工资下降！

 

考核是根据什么来的，不是应该以结果为导向吗，不是应该看现场、看管理绩效吗？还是看领导喜好？

 

领导：项目都亏本了，还想着涨工资？

 

员工：项目亏本和涨工资有必然联系吗？

 

首先，项目亏本，经营上接活不慎是主要原因；

 

其次，劳务选择是公司原因，一个劳务队伍好坏对项目产生的影响，做工程的都知道。管理不善，公司能脱得了关系吗？

 

再者，项目毕竟只是个体，而管理人员却是你公司组成的一部分，作为公司管理层，对待一线管理人员，不是应该站在公司长远发展考虑问题吗？

 

最后，评价一个人是否尽责、能力是否满足岗位要求，不是最应该先考虑的是他的本职工作完成情况吗？

 

逼迫工地管理人员离职的奇怪现象2：

 

涨工资不靠能力！跳槽成为涨工资的快捷途径

 

老员工兢兢业业不涨工资；优秀员工离职了也不涨工资（对准离职人员的心理状态没有丝毫了解，人力资源的存在毫无必要了！）。

 

你认为他就是这个工资水平，他离职后却能够找到更好的平台，你能说他的新雇主识人有误吗，显然不是！

 

然而，人员离职后，为了弥补岗位空缺，您又不惜高薪招聘，招聘条件甚至比离职人员还要低，您为了什么？您让还在岗位的人员怎么想？您是在告诉他们尽快离职才能换来高薪吗？

 

或者，您是在欺负老实人，别以为人家离开这里活不了！别人还在你这里做，不是因为对现有工作还满意，只是因为工作这几年的感情割舍不下，碍于情面，他们还在摇摆，当他们对你没感情了……哀莫大于心死！

 

在这里还要对人力资源说句话：您的工作不是重复地招聘、上岗、办理离职手续，这些简单的事情随便找个人都能做，企业没必要花大价钱请您！他们为什么离职？他们怎么想的？怎么留住人才？这才是您该思考的！

 

再来看看员工离职，企业所付出的代价

 

代价1：人才流失，知识经验断层

 

人才流失，岗位空缺，他在这个岗位的从业经历随之带走，他在这个岗位上积累的经验知识随之流失。招聘一个人简单，招聘这个岗位、这个项目的经验难！以至于您一直在用“新人”，您的公司管理能力怎么上的去？

 

代价2：人才培养投入，只为他人做了嫁衣裳

 

人员招聘到岗，总免不了岗前培训、过程能力提升培训、证书考核等各种培训。企业投入不小精力，却在最后关头，逼着他带着企业的技术、企业的经验、企业给他的知识，去为您的竞争对手效劳，您为了什么？

 

代价3：离职人员带走了您的客户和社会关系

 

一个优秀的管理人员，在本地必然有着不错的外交关系、社会关系、以及和各分包班组的关系。他离职后，能够找到同岗位更高的待遇，相信他的新雇主，也会很乐意花大价钱，来挖走您的优质劳务。

 

代价4：一人离职，带动大范围离职

 

一个人离职不可怕，可怕的是一个人离职后，给仍然坚持在现有岗位工作的人员情绪产生的影响，尤其是给还在犹豫要不要离职的那一批人员吃了定心丸：原来离职真的可以提高待遇……

 

还是那句话，一个人离职，公司失去的绝对不仅仅是一个人！