很多人敲碗离职这一篇，我是抱着战战兢兢的心情来写的，这一篇有我离职的过程纪录，这个过程让我收获很多，但如今回头看，还是有不少可以更好、更圆融的方式。

还记得第一次正职要提离职之前，心里其实想了好几个月，试想了千百种理由，因为担心自己说就是不想做了显得幼稚，又可能会被主管说服再想想 ，因此迟迟没开口，但后来真的想清楚了，找好了下份工作，没牵挂的，就去找了主管。

一开始我抱持着的心态，总觉得不就是离开公司，理由正当、坚定立场，事情都有交接好，不就可以了吗？如果碰上利诱、权诱，自己都不要受影响，就会可以顺利了！

但实在太天真，我的朋友一直告诉我开口之后，才是开始，这句话说得真没错！

记得那是两年多前的事情，先说说为什么想离职吧！其实主要原因是因为人事之间的问题，我几乎每一段时间就会发生一些耳语，当然我自己工作上也有不够好的地方，但是那些耳语偏向人身攻击，再加上是从自己亲近的同事讲出来的，虽然是私底下流传，但想假装不知道都不行，有段时间的身心俱疲，但我也没告诉主管。（这简直是最不良示范）

后来，很突然的有一天，我开口跟主管提了离职，原因是我找到新公司了，而且新公司，不同领域、名声也高，心想：「这拦不住我了吧！」果不其然，当时的主管，听到是有新工作了，他说人在找工作的时候，会考量到很多东西，薪水地点工作内容，所以我相信你是经过多重考虑，才会开口的，那OK，我便天真开心地出了会议室…

隔一天开始，宛如车轮战的的一周来了，一向对我们都很好的总经理，走到我背后，拍拍我的椅子「陪我买杯咖啡吧！」，我倒吸一口气…跟着走了出去，心里不断重复，不可以被慰留、不可以被慰留。

【慰留招式一：调单位】
总经理开口了你有新公司要离职，我没有意见，但是站在公司的立场，我必须要把人才给留下来，有时候不是你不适合这间公司，而是这个职位不适合你，也许你可以调单位。

客观来说，以我的能力，的确在另外一个单位，对于公司评断KPI的方法，对我来说是比较有益的，可能会有奖金，或者是KPI是公平的数据，比较客观，但是因为自己当时还是不想待在那个职务，再加上某部分自主性稍微低一点，所以我拒绝了。

【慰留招式二、动之以情】
总经理这时再开口，我觉得，你能力很好，而且你想想看吧，这间公司你也待不到两年，没有作出一个什么成就，这样子离开可能会太仓促，如果你再待下去，公司也许以后有新的事业，你可以过去去做你真正想做的事情呀！

这个的确是满诱人的，可是因为我心思浮躁，再加上通常公司都有画大饼的情况，要我忍耐两年再去做自己比较想要的事，我真的等不了，背后的人事牵连，对当时的我是最大的困扰，所以关于让我再多待一阵子，作出点什么成就，我当下是认为不可能，甚至会有点耗费时间，所以我也拒绝了。（其实现在我看来应该是有可能，改天再写一篇「千万不要因为任何人离开公司」跟大家说说）

【慰留招式三、我知道你的苦】
总经理这时似乎也看出了什么，他又说：我知道背后有很多人在说你的事情，你可以不用理会，因为我们听到，也不会相信，也不会在意，以前我也被人说过…像这样的理解自身感觉的劝说，但我只能默默说，我真的，不只被讲这些…但我觉得，人要留三分情，为了不影响别人，我始终没开口说出真相。

在总经理劝说一个多小时，我始终没有动摇，但我非常非常感谢总经理，特地花这么多时间，要留住当时一个刚出社会不久的新人，并且在过程之中给予我能力上的肯定，但是离职的原因，并不出在工作内容，但我还是有稍微打听一下其他单位的事情。

隔一天，总经理加我的主管，一起把我留下来，再次在会议室谈论，他们力劝我调单位或者上班时间，这样我是不是就可以接受，但是我觉得调单位这件事情是很敏感的，为什么呢？