我看过很多人，拉不下脸寻求别人的帮助，我自己以前也是这样，但是后来我发现，寻求别人的帮助是一项技能，而且很好用。

拉不下脸这件事，很容易发生在能力好、学历好的人身上。因为对自己很有自信，想说没有什么是我不会的，不需要问别人。

我自己读书的时候也很少问别人，几乎都是自己想办法去理解，所以也养成了遇到事情不问人的习惯。但是在出社会之后，发现踢到了铁板，因为土木业是很吃经验的一个行业，就算你再厉害，刚出社会的新人，很难了解里面有什么样的细节，而且偏偏这个行业又没有什么容错的机会，万一因为自己的疏忽，出了什么样的工安意外，后续可能就会有很大的麻烦了。

在这种不确定自己做的事情对不对的情形之下，我就硬着头皮去问资深的同事要怎么样处理这些事情，问着问着才发现，原来每一个看起来不起眼的事情当中，都有非常深的学问，然后我就会想说：如果不知道这些细节，那再继续做下去不是风险很大吗?

于是从这些问人的经验当中，我体会到不问的人的作法才是错的。如果我做出了无谓的坚持，觉得自己是非常厉害的，但是旁边的人看你，却是对这一个行业了解得很少；只有自己觉得自己很厉害，旁边的人却是在背后默默嘲笑你，这不就有点像是活在象牙塔里面了吗?

再来是我体会到，当一个领导人，不是要样样都要比人家强，事实是你有一样技能比别人强就已经很厉害了，所以要比的不是这件事，而是你是否能够很快就能撷取一堆资讯里面的关键。

技术方面就要去请教那些比你懂的人，有可能是你的下属，或是平行单位的其他人，有些事情可能是你想破头都想不出来的，但是问了其他人之后，可能很快就能解决了。最让人有感的应该是资讯相关的问题，很多时候我们的网路或是哪一个软体出了问题，自己怎么样都处理不了，这时候就需要资讯部门或是开发软体的公司来协助，这些事情搞不好10分钟以内就解决掉了，比起自己在那边搞半天要好得多。

因为我上一份工作是在大公司，所以很习惯去找别人来协助事情。换到了一家相对小的公司之后，就能体会到很多事情没有人可以问的麻烦之处，因为很多事情是有专业性的，如果有一个人可以一下把数十年的经验都告诉你，就可以省下走很多走歪路的时间，而且有时候走歪路是不一定可以走的回来的。

在职场打滚了几年之后，我从：不问别人事情，变成看到专业的人就会开始追根究柢地问，我发现这样的做法可以让能力在一瞬间成长，自己会像海绵一样一直吸收知识。所以我现在看到厉害的人，会像发现宝库一样兴奋，而不是像以前一样有他也没什么厉害的，这样的错误想法。