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为什么当主管之后,心态会有很大的转变



我自己在当主管的这一个多月之中,心态上面发生了很大的变化。可能是因为我比较年轻就当主管吧,在我们这个行业里面,常常看到的主管都50岁左右了,但是我却在30岁的时候就当了一个主管,所以心态上面相较于同年龄的人来说,就会有飞跃性的成长,这也是当初为什么会毅然决然跳出来的原因。

 

没有人可以让你靠了
想到前几年我刚退伍入行的时候,那时候几乎什么都不懂,虽然读的书可能不少,但是却都派不上用场,每次要。做一些事情的时候,都还要请教资深前辈,才知道事情要怎么样进行

 

而现在当主管之后,很明显的感觉到了,再也没有人可以让你靠了,应该是说我也要努力让自己不用去靠别人,因为我认为靠别人是要还的,已经没有人会像以前那样无私地教你,所以也只能自立自强。遇到事情也不能够推了,因为在这个位置只看结果,当结果不好的时候,你也只能摸摸鼻子自己认了,下一次再做得更好就是了,已经没办法像以前一样,事情做不好的时候可以怪给隔壁部门,怪给哪个同事没有给你资料。

 

没有人有义务要帮你
关系的经营,现在变成了一件很重要的事情,因为没有人有义务要帮你做任何事情,就算是老板请你去找他要资料,他也不一定会给你,这点对我也有很大的冲击。

 

因为直觉是老板最大,老板叫你去跟他要资料,你把老板搬出来,应该会可能才对,但是事实是:你把天王老子搬出来都没有用,可能这招以前很多人对他用过,所以他已经有防范了,也有可能是他的天性使然,他的个性就是对所有事情都保密的那种。

 

当然我自己不是这一种个性,我是一个别人跟我要非机密资料的话,我通常都会的那种人,或许连说明书都帮他写好了。但是我发现很多人不是这样,那这些人可能只会看你跟他的交情好不好,所以平常建立人脉就会变得很重要。当然我也是建议要多多帮助别人,因为什么时候会需要别人的协助也说不定,付出不用求回报,但是不付出绝对不会有回报,这是一个期望值的问题。

 

我也感受到了当主管的好处,我个人对于权力并不是很在乎的人,所以我希望的只是下属能够把我交代的事情完成而已,并不会有什么到处耍威风这种情形发生。

 

我更重视于团队未来的发展,而在当主管之后,我感觉到的是时间以及思想的解放。虽然事情很多,但是我能够在我想要做事情的时候做事,然后我也能够把一件事情加入我的想法,不用受制于主管。光这两点就可以支撑我继续做下去了,所以对于当主管这件事,虽然辛苦但是我也不会后悔,好像这个是命中注定要做的事,只能咬着牙去执行了。

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