在职场中许多工作不能单凭一己之力完成，需要团队、甚至跨部门的通力合作，才能达到最佳成效。但是，团队成员个性可能各异，有时难免会因意见不合，进而起冲突，造成团队气氛不佳，不只可能影响工作进程，严重则可能造成有人因此离职，主管若放任不着手处理，情况只会愈来愈糟。

若团队气氛不佳怎么办？筑招网小编有以下几个建议，可协助改善此情况：

一、与团队成员进行沟通：

要专注聆听团队成员的说法，了解他们对问题的看法，以及针对问题有什么建议。

二、辨别问题性质：

找出引起气氛不佳的具体问题，可能是沟通上出了问题，或彼此工作量不均，造成某些成员心性不满，找出真正原因，有助于解决问题。

三、试图解决冲突：

若是团队中少数成员的冲突，主管可鼓励他们进行建设性的对话，或可考虑由中立的仲裁者协助解决。

四、建立良好沟通管道：

确保团队成员之间的沟通渠道是顺畅无碍的，包括定期的内部会议、更新工作任务及进度，及共享目标和期望。

五、设定明确的目标和期望：

确保团队成员明白他们的工作职责和目标，并且知道如何衡量他们的工作成果。

六、提供反馈：

提供有建设性的反馈，鼓励改进。同时，也鼓励团队成员互相提供反馈。

七、提供培训和发展机会：

当团队成员的技能和知识水平不均的话，可能导致气氛不融洽，提供培训和发展机会可以改善这种情况。

八、鼓励团队建设和凝聚：

安排一些活动或项目，以促进团队合作和建设更好的关系。

九、建立积极的领导风格：

团队中的带头者或主管应积极担当示范者，并提供成员们足够的支持，以协助团队能克服挑战。

十、给予时间：

团队气氛改善可能需要一段时间，不要期望立即解决所有问题。

最重要的是，处理不佳的团队气氛需要耐心和坚持，并且愿意随着状况调整策略，以确保气氛持续改善。