在职场生存，不管理好你的老板，自己终将沦为老板眼中不好管理的下属。

如何与老板相处是工作上最重要的议题之一
 

刚加入一间公司或是一个团队，要让主管留下好的印象，前几个任务特别重要。就跟交朋友一样，刚认识的一段时间大家都在彼此摸索。摸索你的能力在哪里，摸索你的个性，摸索你的习惯，甚至是去试探你的底线。所以老板指派的第一个任务，就是老板给你的新生入学测验。而测验的成绩，就直接的影响老板心中把你分班的结果。
 

我自己给新人建议时都会特别强调，前几个任务一定要好好做。你只要能在前几个任务建立自己的声誉，让同事、老板觉得你是负责任并且值得信赖的人，接下来在公司的日子都会很好过。反之，一个任务表现不佳，两个任务表现不佳，老板与同事都会更严苛的观察你、检视你，甚至开始考虑适不适任的问题。
 

到底怎么跟老板相处？老板需要知道什么？

要记得，老板也是人。用对待人的美德去对待老板就不至于出大纰漏。与人相处首重诚信，无论如何都不能让老板对你的诚信产生一丝一毫的疑问。其次是让自己适任，在能力上与团队相处上都要达到水准，要表现出愿意学习的热忱。接着是要将心比心，站在对方的角度思考事情也是与人相处重要的一环。为什么老板会这么说、这么想？为什么老板会给出这样的指令？老板是不是也承受了上面的压力？老板对我的期望是什么？最后是要多多沟通，避免误会。
 

关于实务上有几个重要的情境。

一、不要夸大。夸大自己的进度、功劳、能力，老板一眼都看的出来(不靠实力上位的另当别论)。我们在职场上可以谦虚但不需要刻意，有五分准备就讲五分话，有八分实力就不能讲成十分。
 

二、老板讨厌意外。务实的去估计所需要的时间、资源，有什么改变时第一时间让老板知道。有什么预期外的情况一定要让老板了解情况。自己可能无法在时间内完成任务时也要向老板解释原因，提出可能的解决方案，再听老板的意见并与其沟通。永远不要将问题掩盖住，直到掩不住时才一次爆出，这种状况只要发生一次，信任可能就瞬间消耗殆尽。
 

三、在工作上表现专业。自己要懂得寻找资讯，要知道如何增强自己的领域知识(domain knowledge)，慢慢地、持续地让老板觉得你在学习、你在成长、你在变强。另外，在问问题之前也提出自己对这个问题的想法，不能让老板认为你自己根本没有思考就一味的问。无论如何，在问问题之前做一些准备。
 

四、如果和老板没有例行的每周报告，可以在适当的时间寄封email，报告自己最近在做些什么、有没有遇到什么困难、工作上的观察、团队的状况，还有值得提的里程碑。用email的方式，就算是对下属采放任政策的老板也不会排斥。一般来说，会认为这个下属有尊重我，让我不至于无法掌握下属的工作状况。当你抹除了「未知」，老板会感受到安心，进而对你感到放心。
 

五、老板若下了指令，不明白的部分一定要问清楚。对项目的期待，对完成时间的预期，对成果的要求等等，都是相当重要的资讯。如果你的预期与老板的预期有所出入，就会造成老板的不满。更严重的是，老板可能不会说出来，在等待你完工的同时耐心一点一点的消磨，接着不耐就会转为不满，其严重性不可不慎！解决这个问题的最好方式就是沟通，如果无法常常沟通，就要让每一次的沟通都够清楚明了，不能存在一丝误会。
 

比同事好一点

向上管理有一个很简单很直接的方式，就是看看身边的同事是怎么做的。这样能了解到老板底下多数的下属是怎么与他相处。同侪有做到的，自己就别不做。同侪没做到的，自己只要做了一点点，就能让老板认为你是特别的。这当然是比较消极的做法但真的有用。不用多强，只要比别人都强一点就足够了。

总结

一、诚信，诚信，诚信！
二、不要夸大；
三、老板讨厌意外；
四、表现专业；
五、让老板能掌握你的进度、你的状况、你的难处；
六、多沟通，而且要明确。让自己的预期与老板的预期达成一致；
七、比同事做得更好一点。