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好的职场人际关系,不是面面俱到当好人,是懂说不

 

根据调查,十名上班族中有六名有过亦敌亦友,本以为站在我这边的人,却在背后说我坏话。被选为职场上最有压力的状况。筑招网小编认为,上述情况来自于我们经常期待快点和同事打好关系,很多时候我们被对方美好的第一印象吸引,结果期待泡汤,变成比仇人更讨厌的关系。小编建议,做好职场人际关系并非和所有人维持表面说笑的关系,而是要懂得对会伤害自己的事情勇敢说不。

 

我的个性一直都很急,要是见了一、两次面,对方没有对我释出好感,我通常会不想再跟对方往来。工作上讨论业务等情况,要是尝试几次后没能取得特别的成果,我就会觉得焦躁不安;反过来,要是我想和对方赶快变熟,想给对方留下好人的印象,就没办法拒绝对方。我的急躁决定似乎扭曲了人际关系。

 

有句俗语说(冰冻三尺,非一日之寒),而为了拉近关系,首要之务是放轻松。我们在职场上碰到的人并不是物品,不是你想要拥有就可以拥有,也不是你想照自己想法做就可以这么做,若没有游刃有余的心态,在对方看来,我们可能会像电影《杀破狼》里手着短刀盯着人看的吴京一样可怕。

 

别太早期待和职场上所有人都能维持良好的关系。回想我自己的职场人际关系,很多时候我被对方美好的第一印象吸引,结果期待泡汤,变成比仇人更讨厌的关系。我的城府不深也许是原因之一,更主要是我太容易相信别人,太傻。

 

也许是从那时候开始吧?我开始讨厌装熟,我体会到太轻易变亲近的关系,同样也很容易变得疏远。

 

公司不是交朋友的地方,而是一个世上竞争最激烈的利益型社会,绝大部分的人虽然彼此抱持警戒心,但表面上却会装熟。有个英文词汇叫frenemy(亦敌亦友),是由朋友的friend和敌人的enemy结合而成。

 

根据筑招网在线求职网站以上班族为对象进行的调查,十名上班族中有六名有过亦敌亦友。而本以为是站在我这边的人,却在背后说我坏话。也被选为职场上最有压力的状况。

 

不管三七二十一就变亲近,绝对要注意!我们必须抛弃傻瓜心态,别把听从他人所有要求,错当成是一种关系含义!职场上的所有关系都是朝向将自己利益最大化的方向走。不要害怕拒绝,就算是为了保护自己,也得适时说清楚。

 

我有一个在金融机构工作过的朋友,那时候他是个代理,被自己组的组长干掉了。

 

他愤怒、焦躁不安,虽然很难受,不过接受精神治疗后,勉强撑过那段日子。他后来被转调到其他部门,负责和之前完全不同内容的工作,某一天,陷害他的组长被降职,调到他的部门隔壁,降为普通职员。

 

该朋友本想当个隐形人工作就好,没想到某天那个前组长却带着微笑跟他打招呼,问:你最近怎么样啊?我变成职员做新工作有够辛苦的。当初明明找各种借口无情把自己踢掉,现在却突然跑来装熟,他觉得很难跟前组长相处。然后有一天,前组长突然打电话给他,问他隔天有空的话,要不要一起吃顿饭、小酌一下。

 

朋友问我该怎么处理这情况,他表示虽然是隔壁部门,不过暂时不会有一起共事的机会,不想跟他拉近关系,再加上过去不好的回忆仍记忆犹新,他问我,是不是一定要装没事,一起打屁聊天装熟络。

 

于是,我叫他这么回复,甚至帮他写好台词了:我最近因为一些私人事情,实在没有心思赴约。

 

如果你问我这么小心眼好吗?

 

我只能说,以我多年经验来看,如果是现在的我,就会这样回复。我的伤口都还没好,造成这个创伤的当事人连一句真心真意的道歉都没有,就想要修复关系,那我当然没有理由要原谅他。

 

有人说,薪水里头有超过一半的比例是用来支付情绪劳动的。但是为了保护自己,如果那份情绪已经超过你薪水的负荷范围,不应该省着点用吗?与其照顾别人的情绪,应该优先让受伤的自己不要再更难过才对。

 

其实我觉得很奇怪,为什么人们会觉得和被自己伤害的人修补关系没什么了不起?难道他们觉得用玩笑或是尴尬的笑容,掩饰自己带给他人的心理创伤,然后说着一点都不好笑的笑话、喝杯咖啡,或小酌一杯后就能够修复?

 

所谓的职场人际关系含义,并不是和组织内所有人维持表面说笑的关系,真正的出发点,应该是懂得对于会伤害自己的事情勇敢说不。我希望各位不是无可奈何的忍耐,而是拥有可以选择忍耐的从容。

 

反过来也是一样的道理,当然,你请同事帮忙时,不要以为对方一定会说YES,或认为对方只能说YES,我们至少要懂得观察对方的表情和当下气氛,确认是否可以拜托对方帮忙。像是正忙碌的时期打电话给后辈,跟他说我今天想吃烤肉,等下晚上在公司门口见之类没头没脑的话,以后不要再说了。现在已经没什么后辈会想跟这样说话的前辈共处。

 

不过这并不表示我们不行主动邀约私下聚会,只要调整语气为我有什么的工作需要你协助,你有时间跟我聊聊吗?或最近怎么样?今天或明天中午要不要一起吃顿饭?且把对方的拒绝视为正常情况,并表现出谦虚的态度。

 

想在职场上拉近和同事、后辈,以及领导的距离,就是这么复杂的事情。即便如此,我们也不能放弃,我们要把它当作一种长期项目,慢慢建立起来。

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