不少企业寻找高管，会开出人才规格请猎头顾问合作。然而筑招网小编认为，许多用人关键是无法透过书面资料如实传递。我回忆一次拜访某企业，目睹老板要求员工下班时桌面物品须归位，办公椅上不准挂外套等。亲访企业能从细节中看出企业文化，帮助猎头顾问更能找到符合该公司企业脸的人选。

透过猎头顾问招聘人才，是不少企业寻找高阶主管、关键职务的管道之一，但企业主常会认为此方式成本高昂、也有不少猎头顾问在招聘时难度重重退下阵来，有7年经验、筑招网小编揭开此行业秘辛，小编观察：老板永远少一个人才，就像女人永远少一件衣服！当此种高级招聘人才形成一种趋势，想要找到好人才、高薪招聘成功有其关键撇步。

晋丽明从上市公司人力资源主管，转战猎才招聘，在人才产业有30余年经验，他观察企业用才殷切，有时对主动应征者不够满意，或难以接触被动求职者（指工作认真，但不太会主动投递履历的人才），此时，就需要猎头顾问角色进行招聘，猎头顾问通常熟稔特定产业人才需求及管道，当媒合成功，企业需依人才年薪数字、视职务别依比例给付服务费用。

如何成功透过猎头顾问觅才？首先，确认公司所需人才是重要关键。但有些企业主求才开出「神的规格」，例如：希望人才曾服务上市柜公司、有业务能力、英文好、曾经外派…，但给薪却不符业界水平，此时就需要猎头顾问进行沟通，同时在人才库里，视人才的职涯发展、薪资条件、是否符合企业文化进行评估建议。

特别是在寻觅符合企业文化的人才上，晋丽明分享过去担任企业人资长时，负责招聘人才的副手一次回报面试结果：那个人没有我们公司的『脸』。企业脸，是一种很难言喻的直觉，就是一种符合企业文化的人才，常常看顺眼就录取了！

企业文化从很多细节可看出端倪，他回忆一次拜访某企业，老板会要求员工下班时桌面物品须归位，鼠标、键盘都有相对应位置，办公椅上不准挂外套等。从这些细节，你就知道这公司需要什么类型的人才有时面试也与面试官的缘分息息相关，也因此他强调碰面的重要性，许多用人关键是无法透过书面资料如实传递。

面试就像是一场攻防战，大家都拿出最好的一面，但为了能够长久合作一起工作下去，小编建议可在面试结束后，邀请面试者喝杯咖啡、吃顿饭，有的大老板觅才、甚至会邀人才打场高尔夫球，在轻松氛围下，人往往较易展现真实面，有助从细微处观察是否适任。

对于想从事猎头顾问工作者，小编建议，此行业属业务性质、需扛业绩，根据他的经验人才阵亡率敢达5成，想成为猎才顾问需对人有高度敏锐、自身有高度自律，加上不论企业或人才的变因很多，像是好不容易媒合成功、发出offer letter的职位，求职者却因求神问卜后决定不履职，最后是输给妈祖的情况也会发生，猎头顾问也需有良好应变力、受挫力。

此外，时下企业主对猎才顾问要求越来越高，有时还会出考题，考验猎才顾问对产业的了解程度，或是否曾有引荐成功经验等，曾有公司因我们努力帮忙找到人才，没几年就上市上了。小编觉得，这大概就是猎才背后的成就感。