职场中有很多优秀的人，很会做事，却疏于向上司回报工作进度，因此很容易被排除在升迁名单外。获得重用的人，具备向上同理的能力，理解上司的挫折感来源，让上司看到他拥有同样的企图心，便能产生信任，并将其视为同盟。筑招网小编觉得真正出色的员工，可以解决让主管、老板睡不着觉的问题，并有能力带领团队迈向成功。

 

英杰在一家外商公司任职5年了，同期进公司的同事，都已经晋升为小主管，自己却还是基层小职员，升官、加薪总是与他擦身而过。英杰自认工作认真负责，也具有一定程度的专业能力，不明白为何别人都能平步青云，自己的职业生涯发展却停滞不前？

 

你是否也有这样的感觉？每天早出晚归，手上的工作一堆，周末还得加班，薪水却没有跟着成长？明明业绩都有达标，年底升迁名单却总是没有你？如何才能摆脱辛苦工作，却没被看见的日子，顺利跃升为公司的核心角色？筑招网小编介绍以下4个职场观念必须记牢：

 

1.会做事、不会回报？别忘了上司日理万机

 

职场中有很多优秀的人，他们很会做事，但就是升不了官。因为他们只会闷着头把工作做到最好，却疏于跟上司维系良好的互动关系。这种人实在很吃亏，即使把事情做得再好，也很难得到上司的青睐。

 

他们总觉得自己做的事情，上司都知道。事实上，上司们日理万机，没有办法一一了解下属们遇到的困难及工作的执行状况。

 

所以，要懂得定期主动汇整汇报手上的工作进度。利用几分钟的时间，简短的向上司汇报你的工作进度和绩效。若无法及时见到上司，也可以用发送信息的方式报告。

 

大部分员工都很害怕与主管、上司、老板讲话，总想离的越远越好。当到上司来问进度时，心里会认为：还要等我追着你问，真不能让人放心！这样会大幅减低你在上司心中的评价。主动汇报，不但可以增加你在上司们心中的可靠度，还是一个让他们更认识你的好机会。

 

2.懂得同理上司的挑战与压力，才能超越原有格局

 

向上同理的卓越实践者，他们有观察上级经理人的倾向，不只能看到要求很多的上司，还能洞察上司面对的压力与挑战。

 

向上同理是超越上司给你的挫折感，去理解上司的挫折感来源。这样的人可以获得一种报酬：让领导人看到员工拥有同样的企图心，建立起默契与信任度，并将其视为同盟。

 

最关键的是，是否懂得换位思考，是上位者评断此人是否有晋升主管的条件。

 

3.聚焦核心，不是找问题，而是找出解决方案

 

一个企业难免存在一些问题，所以当你进入该企业的时间越长，很容易就能一一发现这些问题。但企业招募员工，并不是期待他们找出问题，而是希望他们可以帮忙解决问题。

 

真正出色的员工，可以解决那个让主管、老板睡不着觉的问题。当其他人都还困在无谓的忙碌里时，你可以看到老板要的是减少成本的方法，并快速提出建议；当其他人都焦头烂额的搜集数据，你看到了核心问题是我们开发怎么样的产品功能，才能超越竞争者，进而把研究聚焦于核心议题。

 

有时努力没回报，不是因为怀才不遇，而是因为工作的产出成果，没有解决核心问题。

 

假设主管要你做一份网站流量报告，核心问题不是这个月网站流量上升或是下滑？，而是如何吸引更多人浏览我们的网站，并购买产品？，当老板请你提交一份运营绩效报表，其目的不仅是要你说明这个季度公司营运表现的好坏，而是希望听见你提出提高运营绩效的方法。

 

一个核心的答案胜过千言万语。一位态度主动积极、能找到并解决核心问题的员工，不但能看见公司的需要，甚至想的比主管、老板还要周全。拥有这样特质的员工，才会获得主管、上司及老板的提升与重用。

 

4.整合力是最关键的软实力，团队合作比个人绩效还重要

 

职场是一个极为讲究团队合作的环境，拥有专业能力或许很重要，但能不能跟同事建立良好的合作关系，并在各个环节上考察团队、部门整体利益，更是关键。

 

若是公司有一个主管职空缺出来，团队中有2位工作表现不错的人选，老板会如何抉择呢？主管职需要具备领导力、团队整合能力及沟通协调能力等。

 

若想要从中脱颖而出，就要学习跳脱关着门独自工作、仅完成自身工作就好的习惯，你需要学习在团队中与他人沟通、合作，共同找到解决问题的方法。这时候，不再只是追求个人的表现，而是与团队共荣，并有能力带领团队迈向成功。

 

从消极到积极，小螺丝才能跃升为顶梁柱

 

升迁不只是权力与薪资的晋升，相对要负的责任也会随之增加。当你期待升迁时，必需诚实的问自己：做好承接重责的准备了吗？要让老板看见你有承载的能力，他才能放心把重要职务交给你。

 

许多人都觉得自己是等不到伯乐的千里马，或许你只差那么一点点，就能被伯乐选中。不妨参考这4个升职要素，或观察晋升者拥有哪些特质，也许就能从中发现自己需要补强的地方。

 

当你的态度从消极转为积极，你会发现过去的工作虽没有促使你晋升，但一点一滴累积而来的工作经验，都是成功的养分。你已经打好一定的根基了，相信有朝一日，能从小螺丝跃升为公司的顶梁柱。