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你想选的是工作,还是一种人生状态?

 

在职业生涯咨询的经验中,当碰到需要换工作的求职者,我习惯先聆听他们一路走来的路径跟选择,借以了解在每个选择背后,那些推动职场转换的主观、客观的驱动力,无论是薪酬、福利、通勤时间、弹性的工作条件、管理风格,或是内部升迁与学习的渠道。下面和筑招网小编一起来了解你想选的是工作,还是一种人生状态?

 

这些条件都很合理,也都很平常。但不平常的是,如果问了一百个人,这些条件的组合,以及被给予的权力都会不太一样,必须要搭配求职者的所处人生阶段跟视野。就像是从职场离开生育小孩,之后再返回职场的家长,看重弹性的工时跟可以准时接小孩,或许会比薪酬跟升迁更为重要。

 

然而,我们却也往往在找工作时,以为单纯是条件的比对与媒合,但更多时候是价值观和人生状态的适配,就像是我们判断要不要跟某人来往的那样的直觉。

 

价值观包括成就感、安全感、利他、自主性等,而人生状态则须考察自己和重要他人,包括家人、主管、同事、客户等,可以一起经营的生活样态,像是工作上是否看重团队合作、企业文化能否允许多元声音、业务往来是否遵循公平透明的原则,以及自己的能力是否足以发挥,或与团队互补。

 

成功或许无法复制,但可以自己定义

 

世界上很多教导人如何成功的分享,仿佛成功就是个可以复制的实验,如果没能复制成功,肯定是操作步骤出了问题,只要多试几次就行。

 

然而,成功故事却很少提醒我们,可以从哪些管道与方法认识自己,甚至理解自己,在时空、价值观和人生状态所构成的立体空间里,我们该如何安放自己,才可以让人生状态处在和谐的状态。

 

追逐着成功故事的影子,就像是在大拍卖挑选名贵商品,我们挑的是已经不再流行,甚至从店铺货架上汰换下来的库存,在他人的思想残余中拣选可用之处,我们却妄想着可以从中发现别人所不知道的事情。

 

与其追逐着会过季的成功故事,或许我们更需要思考的是,在自己的有限生命里,我们如何达到自己喜欢的人生状态。

 

你是自己的人生有限,公司负责人

 

举例来说,回溯自己的人生,有哪些时刻是你感受到自己最像自己的时候?有哪些时刻是他人觉得你在发光的时候?又有哪些特质跟技能,自己做起来轻而易举,但却是他人很头痛的问题?

 

媒体灌输我们的成功样态,要像是华为创办人任正非或是亚马逊创办人贝佐斯,用聪明才智、无比的毅力发现潜在的商机,创造规模化的事业。然而,就像是问了一百个人对于理想工作想像的答案一样,我们能够持续规模化的,反而是在我们的人生有限公司里,要纳入什么样的人跟自己工作?我要向世界跟哪些人销售我的特质和技能?甚至我要纳入哪些重要他人作为我的经营团队成员?

 

在打造理想的人生状态的过程里,我们是否负责任地检视自己的轨迹,是否有意识地选择,并经营与适时调整自己与他人、外在环境互动的状态。

 

最终,我们的人生有限,公司的损益都是要我们自己承担,也只有我们自己愿意经营这家公司到人生最后一刻。

 

未来在碰到职业生涯难题时,或许我们都可以问自己,你想选的是一份工作,还是一种人生状态?

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