招聘难，留人难，想要彻底解决，就需要所有企业齐心协力，共同努力。企业不断发展，员工也能在发展中找到自己的位置，这样才能更好的留住人才。筑招网小编和大家一起分享下5大方法缓解招人压力问题。

方法1.创新招聘策略-灵活时间安排、远程工作

可以透过设计弹性的工作模式，来创造创新的招聘策略来吸引更多的人才。例如，提供灵活的工作时间安排，让员工可以更好平衡工作和生活；提供远程工作的选择，吸引那些希望在家工作或者远程工作的人才；或者提供有吸引力的福利和职场发展机会，让人才看到加入企业的价值和前景。

方法2.提升工作满意度-提供更好的薪酬与福利

为了留住现有的人才，可以透过提升员工工作满意度来减缓缺工压力。例如，改善工作环境，提供更好的薪酬和福利待遇、给予员工更多授权，以鼓励员工展现创新和创造力，都是提升工作满意度的有效途径。
 

方法3.推广产业价值及社会贡献-建立以人为本的组织文化

透过推广产业价值来吸引更多的人才。可以从企业网站或是社群宣传企业的发展前景、职场成长机会，以及企业对于社会的贡献等等，强调建立具有支持性、以人为本的组织文化，让人才对于企业的好感度提升，从而增加他们加入的意愿。
 

方法4.技术和自动化应用

导入更多的技术和自动化设备来减少对人力资源的需求，同时提高生产效率和产品质量。例如，建筑行业导入BIM技术取代人力进行工作、估算等重复性高的工作，制造业使用自动化设备、系统，减少对于人力的依赖。这不仅可以减轻人员不足的压力，还可以提高产业的竞争力，因为技术和自动化的应用通常意味着更高的效率和更低的成本。

方法5.多元化招聘结合专业猎头服务加速找人效率

可以使用多元化招聘方式来加速招聘效率，例如，与教育、培训机构、专业职业社群等合作，吸引更多潜在求职者。同时，与专业猎头服务合作，结合AI招聘技术，可以高效完成招聘作业，快速找到合适的人才来填补职位。