这件事情莉莉事先跟A同事对谈起过，A认为翻译太耗时，外包即可。莉莉以为这是公司一贯的处理方式，也就采取A的建议。不料此举却引来副总责骂莉莉，从头到尾A闷不吭声，没打算要担当起责任的意思。莫名背了黑锅，莉莉思考好了一会，最后她心一横，决定把这个锅背下来，而且还要背得有价值。要不要说出罪魁祸首？还是做替罪羊？这篇文章告诉你如何权衡利弊。

莉莉初入某建筑公司担任项目部经理，这份工作要做出成绩，与建设公司的设计营销部门保持良好的配合。

在这公司经历超过十年，根基非常深厚的产品行销部门主管，看待新进员工的眼神总带着轻蔑，包括对待莉莉也是。他并非故意如此，而是这公司步调十分快速、工作量极为繁重，许多新进员工承受不了压力，短时间内就会离开。不确定新同事会不会马上变成前同事，因此主管认为一开始不值得花心思打交道。

莉莉想要与同事好好合作，多次释出善意，换来的多是热脸贴冷屁股。平时若非有需要，主管也很少与莉莉交谈。为此，莉莉苦恼了许久。

“我总算把他拿下了。我们如今相处融洽，并建立起革命感情。莉莉兴致勃勃地说着，我真的很好奇，她是怎么说服一个脾气暴躁的同事，成为一名值得信任的合作伙伴，并且恳求她告诉我最重要的机会。

莉莉说，这一切源起于一个检讨会议上，她当下做了正确的决定。

在一次新产品上市活动中，主管主动请求莉莉的协助；贝莉也想透过这一次合作，争取彼此信任以及合作默契。没想到，却让两人一起被上司训斥了一顿。

“这份报价单是什么意思？市场部的副总将莉莉和主管都叫到了会议室，将一份文件扔到两人面前，劈头盖脸地骂了起来。

副总在公司以脾气暴躁以及管理严格出了名，就连在公司已经是超级元老的主管也敬畏三分。她怒气冲冲、眼冒金星地等待两人提出解释。

这是下个季节要引进的新品简介，由于原始资料太多，所以委托了一家造价公司。莉莉见主管不出声，便将报价单的来龙去脉说了一遍。由于是莉莉开口，副总裁自然而然的将矛头对准了莉莉：“既然大家都知道这是一款即将推出的新产品，那就应该明白，这件事还是要保密的。你特么跟我说过，我的资料是不能外传的！

因为主管不说半句话，莉莉也不知道该不该透露一切是都是主管授意的。

“你来公司的时间不长，但好歹也是个老油条了。你也不是初出茅庐的毛头小子，这种事情还用得着我来教你？

他说：企业招聘产品经理，不是要达到100分，但至少要达到金牌标准以上，难道我们公司的产品经理，连自己的产品方案都做不到？就在副总连珠炮式责骂的同时，莉莉脑子正在思忖着该如何应对。

在副总责骂莉莉期间，主管闷不吭声，从头到尾没有打算”自首“的意思 ，副总口中的蠢事，其实是他的主意。

要把罪魁祸首揪出来？还是做替罪羊？权衡利弊

莉莉第一时间是想把主管供出来的，说明都是主管不愿意项目经理花时间在安全方面上，才闹出这件事情。如此一来，至少可以让副总认为莉莉的判断逻辑、价值观与自己一致，洗刷莉莉有点「瞎」的形象。不过，这会让主管受到责备。

到底是说与不说，莉莉思考好了一会。

如果她不说的话，副总一定会认为她是一个没有远见，缺乏判断力的人。如果她说了，主管一定会觉得她品行不端，以后想要跟他搞好关系，就更难了。两个恶人狭在中间。莉莉的结论是，副总裁是她的顶头上司，负责她的业绩考核，所以她才会这么做。但是，这位副总裁的脾气虽然差了点，但是却是个直来直去的人，没有太多的心机。而且，作为上司和下属，两人之间的关系也很亲密，以后有的是机会向“洗刷”自己的过错。

相比之下，虽然主管只是平行单位，但他个性深沉，让人难以捉摸。再加上，莉莉的工作重心是协助主管，让产品在市场上取得好成绩。如果主管日后有意为难，可能会使她在副总面前处境艰难。

其次，莉莉已经被副总骂过一顿，此时即使她供出主管，换来的只是主管被斥责。对莉莉而言，除了稍微在心理上平衡一点外，并没有太多实际益处。因为也不是什么不可原谅的大错，当下，莉莉心一横，决定做个人情，把这个锅背了下来。真是对不起。这一切都是我思虑不周，日后一定注意改正。眼见莉莉认错态度良好，也算儒子可教，副总也就让这件事情过去了……。

如果黑锅躲不了，就把它背得有价值

事后就我侧面得知，主管可能因为心中有愧，也可能感谢莉莉没供出实情，让自己得以在这件事情脱身。日后，主管对莉莉的态度友善了不少，时常主动提醒莉莉各种应该注意的关键所在。又因，主管在这公司根基深厚，许多共同项目的跨部门沟通，只要主管协力出手，即可快速消弭公司内部的杂声，让莉莉处理事情顺风顺水多了。

如果主管不是个知恩图报的人，那莉莉的黑锅不就白背了？

其实也不会，因为莉莉私底下多的是机会，可与副总吐露实情……。