在招聘过程中，企业不仅要寻找具备专业技能和经验的候选人，还需要筛选出那些能够与团队文化契合、具备良好职业道德和稳定性的员工。识别“潜在风险”新员工成为了招聘环节中的关键一环。筑招网顾问建议，通过巧妙运用“假意表达”进行提问，可以帮助招聘者更全面地评估候选人的综合素质。
 

什么是“假意表达”提问？

“假意表达”提问是一种间接探寻候选人真实想法和行为方式的方法。通过设置假设性问题或情境，招聘者可以观察候选人的反应，从而判断其潜在的行为模式和价值观。这种方法能够绕过候选人可能准备好的标准答案，更真实地反映其内心深处的想法和态度。
 

如何巧妙运用“假意表达”提问？

假设情境，观察反应

例如，招聘者可以问候选人：“如果你发现同事在工作中犯了一个错误，但他请求你保密，你会怎么做？”这一问题能够揭示候选人对职业道德和团队合作的看法。诚实和负责的候选人可能会表示，他们会先与同事沟通，建议其主动向上级汇报，以免造成更大的问题。

探讨价值观，了解内心

可以提出一些价值观相关的问题，比如：“你曾经遇到过需要在工作和个人利益之间做出选择的情况吗？你是如何处理的？”这样的提问能帮助招聘者了解候选人在面对利益冲突时的优先级，以及其是否具备团队精神和奉献精神。

模拟压力，考察应对能力

在面试中模拟一些压力情境，比如：“如果你同时接到几个紧急任务，而时间非常紧迫，你会如何安排？”通过观察候选人对压力的反应和处理方式，招聘者可以评估其抗压能力和问题解决能力。

了解过去，预测未来

通过询问候选人过去的经历，可以预测其未来的表现。例如：“在你之前的工作中，有没有遇到过难以合作的同事？你是如何应对的？”这一问题能够揭示候选人在面对人际关系挑战时的应对策略和沟通技巧。

筛选“潜在风险”新员工的重要性

筛选出“潜在风险”新员工，不仅能够提高团队的整体稳定性和工作效率，还能减少企业在员工管理和培训上的成本。一个具有潜在风险的员工，可能会在未来的工作中制造麻烦，甚至对企业造成负面影响。因此，通过“假意表达”提问，招聘者可以更全面地了解候选人的综合素质，从而做出更加明智的招聘决策。
 

筑招网顾问的建议

筑招网顾问强调，运用“假意表达”提问时，招聘者应保持自然和友好的态度，以避免让候选人感到被质疑或不信任。此外，提问的设计应当灵活多样，以便从不同角度全面评估候选人的潜在风险。

在招聘过程中，细致入微的观察和巧妙的提问方式，能够帮助企业筛选出真正适合团队的优秀人才，避免潜在风险新员工带来的负面影响，为企业的长期发展奠定坚实基础。