摘要
1.面试官能否让求职者在面试时获得好经验，成了缺工时代下，建筑企业找不找得到人的关键。

2.面试官的成败，不只决定能否招募到好建筑人才，也影响建筑企业声誉。建筑企业应培养面试官有正确认知、良好态度、完整准备，以及熟练的面试技巧。

3.在面试过程中，面试官不应该再有这4个态度：把面试者考倒、故意刁难面试者、浪费时间问无谓的问题、打断面试者说话。

过去由于人浮于事，所以在僧多粥少的背景下，面试官可以在排队想来的人选当中，挑出自己想要的建筑人才；目前的情况则完全相反，许多建筑企业招聘信息发布了半年，仍然没有一张简历投进来。

缺工缺人的声音此起彼落，造成的建筑企业强大的困扰。建筑企业面临愿意来面试的人变少、面试完来报到的人更少的困境，在这样的环境下，面试官成了找不找得到人的重要关键。

让面试完的人愿意来报到，关键在面试官

面试官为何是最重要的关键？因为对于建筑企业来说，愿意来建筑公司面试的人变少，原因可能出在毕业后进入职场，许多优秀建筑人才选择非典型工作，以致投入一般建筑公司的求职者总量下降，筑招网小编在之前的文章曾经提到过。

关键来了，如果来面试的人总量变少，那能不能至少让来面试也被我们录取的人，愿意顺利来报到？ 面试完，人顺利来报到的成败关键，就在于，面试官是否给了求职者最棒的经验。

过去僧多粥少、求职者众多，所以求职者接到建筑公司通知都会欣喜若狂，在参加面试前，都会先做好准备，希望增加自己被录取的机会。所以几乎面试者都会做好准备，例如写一份最完美的履历表、先了解建筑公司的背景状况、做好面试准备、以被录取为前提的表现积极。

如果，过去建筑企业求职者的态度这么主动，和准备得这么认真是应该的，在目前已转变为事求人的状态下，是不是该改成由面试官做些什么？ 

会不会变成下列的状况？

1.很认真的做好面试前的准备。
2.通知求职者的时候，先详读简历，并且列出该问的问题。
3.做好面试的准备，在当天拿出最佳表现。
4.一切以吸引建筑人才报到为目标，表现出建筑公司的极大诚意。

现代面试官，上场前该接受的4大训练
想要做好上面所说的内容，我诚挚的建议，现在所有建筑企业的面试官都不能掉以轻心，觉得只要是主管就能上阵。

相反的，面试官已经变成建筑企业的公关，面试成败与否，不只决定能够招募到好建筑人才，也会影响建筑企业的声誉。

所以现在的面试官在上场前，应该接受这4大训练： 

1.正确的认知。
2.良好的态度。
3.完整的准备。
4.熟练的技巧。

面试官该有的4大良好态度

 1.别因为把面试者考倒而沾沾自喜
许多著名的面试难题，都有特殊的历史背景或建筑企业的独特用意，例如百度的「如何移动富士山」主要是想测出面试者的特殊反应和创意，但出这种考题的前提是：有很多人争先恐后的来面试。

2.别拿出故意刁难面试者的态度
许多面试官表示，只有在面试的过程中故意刁难，才能看出求职者真正的行为。

这个想法已经过时了，过去的求职者，会因为想得到这份工作，而展现出强大的进取心。但现在的求职者，会看到建筑企业的态度不佳，而对建筑企业大大扣分；更糟糕的是，他们还可能会到网上发贴。

3.别浪费时间在无谓的问题上
许多面试官并没有经过训练，而是当上这个职位，就自然有了面试资格。常常会在面试过程问一些不重要的问题，例如若求职者自称曾在商周做小编，面试官应该要问小编的工作内容，却不断花时间在问筑招网的组织及内部的人事。

面试官应该要厘清，问题是自己想要了解的，还是必须要了解的，才能平衡接下来追问的时间以及重点。

4.别听到不是自己想听的就立刻打断
许多面试官有权威心态，也把办公室的那一套拿到面试场上，很容易咄咄逼人的追问自己要听的答案，对于不想听的就立刻打断。

其实对年轻的求职者来说，是非常不能接受的事情，因为现在的年轻人已经习惯被尊重。 面试官的态度好不好是这个时代很重要的事，也是建筑企业该与时俱进的观念。