摘要
主动争取符合个人成长及公司策略的工作，有助于职涯发展。评估要选择什么工作时，应考量到是否有学习机会、是否具挑战性、能否增加影响力等面向，并善用争取到的工作，减少对个人发展无助的工作分配。

C，我在思考是否应该在公司里争取一些额外的工作任务，你认为在选择争取工作时，应该考虑哪些因素呢？读书会上，一位朋友问道。

我很开心这位朋友有这么积极的心态，这是很好的思考方向，我回答：选择争取哪些工作，应该基于这些工作能否促进个人的职业成长和个人发展，不仅是提升专业技术，还能发展人际交往能力、问题解决能力，以及领导能力等方面。

我在当基层工程师时，也是为了能及早锻炼简报与领导能力，主动向当时的部门主管争取旁听主管训练会议，并帮忙制作要在主管训练会议中的成果简报。后来这个成果简报得了第一，还让各部门都认识我，对我之后的升迁之路有很大的帮助。 

该怎么具体评估一项工作是否有助于成长呢？朋友接着询问。

要评估一项工作是否有助于成长，我们可以考虑这几个方面，像是学习机会、挑战性、影响力、以及职业发展。

此外，积极争取有价值的工作，当这些工作有契合到部门或公司策略方向时，还可以反过来用这些争取到的工作，拒绝对自己成长没有帮助的工作；让自己能集中精力，并在职场中脱颖而出。 

在现今职场中，许多人大谈躺平、安静离职、领多少钱做多少事，抱怨着每天做的工作没有意义，因而失去了对工作的热情与积极性。我认为，与其被动等待上级分配任务，不如主动争取想做的工作。

该如何选择要争取哪些工作呢？传统观念可能会让人认为，只将眼界着眼于自己份内的事。然而，从商业策略的角度来看，我们应该扩大观察的视角，从部门甚至公司主要策略来考量，这些工作是否能够促进我们的职业成长和个人发展。

成长导向并评估价值
选择接受哪些工作，要基于这些工作能否提供学习和成长的机会，我们可以透过几个方面来评估工作价值。我以在基层时争取旁听主管训练会议，并帮忙制作成果简报的经验来说明：

1.学习机会：这项工作是否能让你学习新的技能或知识？当时尚未有主管经验的我，可以借助旁听这个会议，学习到各部门主管的观点。

2.挑战性：这项工作是否具有足够的挑战性，能激发你的潜力？第一次要制作在这么多部门面前的简报，还要面临外部讲师的评分，是对我一个极大的挑战。

3.影响力：这项工作是否能对专案或组织产生积极的影响？能在全公司高级主管面前进行简报，可以大大增加我在各部门的影响力。

4.职业发展：这项工作是否符合长期职业规划，有助于你达成职业目标？我的职涯规划是要争取向上的机会，用最有效率的方式展现我的专业，会对我的计划有很大的帮助。

5.部门或公司策略：这项工作是否符合部门或公司当前的主要策略？此主管训练会议是由当时的厂长带领参与训练，与公司当前要为各部门加强的专业目标一致。

争取工作的额外红利
当你负责的工作，符合部门或公司策略时，就能大大增加自己的影响力。如我当时争取到制作成果简报，相对就能减少那段时间协助行政庶务、部门打扫之类的工作，虽然这并不是我争取工作的原因，但确实让我能集中更多精力，最后在公司崭露头角。 

那次经验并不是我唯一一次主动争取的工作，后续，我也透过不断学习与争取，成功在公司的管理阶层内有一席之地。

综上所述，与其被动等待上级分配任务，不如主动争取想做的工作，当在选择争取哪些工作时，可以同步考量该项工作的学习机会、挑战性、影响力、职业发展及部门或公司策略。争取到工作之后，还有机会减少不符合自己目标的工作分配，进而在职场脱颖而出！