近日，山东某设计院的一则借款通知引发广泛关注和争议。这份说明要求全体员工向公司借款，每人10万元，期限一年，年息5.5%（含利息税），到期后一次性还本息。更令人震惊的是，通知暗示不借款的员工可能面临辞退风险。消息传开后，这种“员工借款制”被广泛质疑为企业将风险转移到员工身上的不当行为。

强制借款的本质：利益转移还是风险规避？
根据借款说明，借款对象包括全体股东和员工，公司甚至贴心地为没有资金的员工提供银行贷款服务。然而，通知中特别强调，此次借款并非入股行为，借款资金也不作为股金。表面上，公司打着全员参与的旗号，实际上却将资金风险完全转移到员工身上。

设计院的这次借款行为并非首次。据悉，该院自2021年改制以来，就开始采取类似的循环借款方式。彼时，行业仍处于良性发展阶段，员工通过借款确实可以分享到一定的收益。然而，随着行业下行，市场项目急剧减少，设计院的经营状况明显恶化。如今强制借款的背后，反映出企业在经营不善时试图通过牺牲员工利益规避自身风险的不负责任。

员工利益被压榨：从共享发展到独自承担
很多员工对此表示不满。尤其是有家庭负担的员工，本身已经背负贷款或债务，再加上10万元的借款要求，显然不堪重负。更糟糕的是，这些借款没有任何投资价值，也没有任何担保机制。企业不仅没有明确表态如何保障员工利益，甚至用辞退威胁员工，进一步加重员工的心理负担。

这种行为让人质疑企业是否还在履行其基本责任。有员工反映，平时公司收益时，“肉没吃着，连汤都没喝到”，如今企业陷入困境，却要求员工共同分担责任。这样的单向索取毫无“家”的氛围可言，反而像一场变相的“资本掠夺”。

行业下行的背景：设计院的困境与迷失
近年来，工程行业整体环境持续下行。市政工程和房地产开发项目急剧减少，设计院的主要业务来源大幅缩水。在这样的市场环境下，很多企业经营难以为继，甚至连员工的基本工资都难以保障。山东这家设计院选择向员工借款，或许表明其资金链已经濒临断裂。

但即便如此，企业也应以合法、合理的方式应对危机。例如，推出合理的融资计划，争取外部资金支持，或者通过优化管理结构节约成本，而不是采取这种打着“全员持股”旗号的强制借款行为。设计院本应以提供高质量设计服务为核心，如今却沦为向员工“设计套路”的公司，让人唏嘘不已。

借款行为的反思：企业责任与员工权益的平衡
一个健康的企业，不仅要在顺境中分享成果，也要在逆境中承担责任。然而，这家设计院的行为却与此背道而驰。它通过不合理的借款要求，将经营风险转嫁给员工，试图规避自身责任。这不仅伤害了员工的切身利益，也进一步破坏了企业的形象和凝聚力。

有网友评论：“这公司把风险转移得一干二净，资金出自员工，贷款责任也是员工，企业只管用钱，真是做到了极致。”的确，如果企业没有承担责任的意识，仅依靠员工的牺牲维持生存，这样的企业又如何能赢得员工的忠诚？

给工程人和企业的建议
对于工程行业从业者来说，这一事件带来了诸多警示：

保护自身权益
面对企业的不合理要求，员工应学会合理保护自己的权益，必要时寻求法律途径解决问题。

提升自身能力
行业困境给从业者提供了反思与成长的机会。多掌握一技之长，能在逆境中增加就业选择。

选择靠谱企业
在求职或跳槽时，了解企业的真实经营状况和文化价值观，不要轻信企业的表面承诺。

对于企业而言，这一事件也提出了深刻的反思：

增强责任感
企业在困境中应主动承担责任，而非一味剥削员工。唯有如此，才能赢得员工的信任与支持。

优化管理模式
遇到经营困难时，应积极探索合法的融资渠道，优化资源配置，而不是采取损害员工利益的方式。

建立长效机制
通过提升核心竞争力、寻求业务转型等方式，为企业的可持续发展打下基础。

总结：寻找企业与员工的共赢之道
山东这家设计院强制员工借款的行为，揭示了工程行业在当前经济环境下的困境，也暴露了部分企业责任意识的缺失。然而，行业的低谷并非无法度过，只要企业与员工能够找到共赢之道，共同应对挑战，或许未来仍有希望。

最后，希望每一个工程人都能在迷茫中找到属于自己的出路，也希望更多的企业能为员工提供良性发展的平台，让行业的未来更加光明。