7月9日，中国铁建官网上发布一则要闻《中国铁建宣布总部机关机构设置调整方案 31个职能部门压缩至21个》。

 要闻原文如下：

中国铁建宣布总部机关机构设置调整方案31个职能部门压缩至21个

7月8日下午，中国铁建在京召开总部机关全体员工大会，宣布总部机关机构优化调整方案。中国铁建党委书记、董事长陈奋健出席会议并讲话；党委副书记、总裁庄尚标宣布机构设置方案和中层以上干部任免决定；党委副书记陈大洋主持会议并讲话；党委常委、纪委书记李春德，党委常委、副总裁李宁，副总裁王立新出席会议。

这次总部机关机构优化调整历时8个月，将31个部门压减至21个，是中国铁建发展历史上的重要里程碑；是中国铁建自我革命、自我创新的重要实践；也是实现流程再造，打造“品质铁建”的重要战略部署。优化调整力求解决组织管理模式不明确，职责错位、交叉、缺失，职能未能有效发挥、过度发挥，职责划分过细、部门数量过多、沟通协调不畅、责任不清等问题，实现职能优化、精干高效、激发活力的目标。

陈奋健指出，此次优化调整的原则和目的一是进一步适应党中央、国务院国资委关于国企改革的一系列要求，特别是国有企业瘦身健体的要求，做到机构精简，人员精干；二是进一步适应市场变化，依据四级法人、三级管理原则，理顺总部与各子公司、子公司之间，以及区域总部与子公司之间、总部与区域总部之间的关系，加强管控力，培育创造力；三是进一步把握总部机关“最优大脑”、区域总部“最灵四肢”、子公司“最强躯体”、工程公司“最佳胃口”的定位，按照“战略发展中心、资本运作中心、风险管控中心、产业协同中心、绩效评价中心、价值服务中心”六种功能优化调整总部设置；四是进一步厘清总部机关部门之间的管理界面，落实好职责分工，做到职能横向不交叉、纵向不重叠、面上全覆盖；五是进一步优化总部人员管理职责，实现人、岗、职、权四者统一。

陈奋健强调，调整后的总部机关职能与职责要聚焦七个方面，一是加强党的领导，把企业党建与公司治理更加有效地结合，确保党的方针政策在企业落地落实；二是加强战略引领，服务国家战略和产业发展目标，制定适应市场变化的发展战略，确保中国铁建永立时代潮头，保持强大生命力；三是加强监督和风险管理体系建设，建立完善内控体系，保证国有资本持续稳健增长；四是加强创新驱动，通过资本资源的优化配置、改革创新、科技创新、管理创新、产融结合和金融创新，结合“三转”定位，实现产业结构调整和价值增值；五是加强内外部资源协同调配，激活经营活力，发挥产业链优势，强化内部协调，实现集团利益最大化；六是加强内部管理提升，强化服务意识，精简服务流程，提高服务效率，改善服务质量，坚持价值服务，强化总部价值贡献；七是加强绩效考核体系建设，科学评价经营业绩，坚持“三项制度”改革，形成规范、公正、公开、透明、易懂的奖惩评价体系。

对于总部员工的素质和能力，陈奋健指出，一流的企业需要一流的总部，一流的总部需要一流的员工。总部机关员工必须树立“以国为荣，以法为循，以德为先，以企为家，以人为本”的信念，自觉加快自身素质和能力的提升。为此，他提出三点要求：一是强化政治素质，加强理论武装，坚守理想信念，加强党性修养，严格纪律约束，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，要有跟企业荣辱与共的情怀。二是提高业务素质，要加强新理论、新知识的学习，深入基层一线实践锻炼，更新理论体系和知识结构，增强沟通和协同能力。三是加强作风建设，要有正确的权力观，慎用权力、廉洁奉公；要有正确的利益观，摆正国家、企业和个人的关系，视事业重于泰山，视名利淡泊如水；要有正确的群众观，深入基层、深入实践、深入群众，掌握一线情况；要有正确的苦乐观，不怕困难，勇挑重担，勇于进取；要有正确的纪律观，模范执行国家法律法规，贯彻落实上级各项要求和中国铁建各项规章制度。

就做好此次机关机构优化调整，陈奋健强调，一要从讲政治的高度落实好优化调整。总部机关员工，特别是党员领导干部，一定要提高政治站位，把这次优化调整作为检验“四个意识”牢不牢靠的重要试金石，始终把思想行动统一到公司党委的决策部署上来，要结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育、引导广大党员干部始终把企业利益放在第一位，担当作为，始终当好这次调整的促进派。二要把思想政治工作贯穿到优化调整的全过程。机关党委、各支部要加强组织领导，发挥思想政治工作优势，做好全过程思想疏导，协助各部门推进方案落地。三要发挥党员干部的先锋模范带头作用。党员干部要做好表率，以身作则，增强全局意识，认识大局、把握大局、服从大局、维护大局，团结带领全体员工为方案落地作出贡献。四要坚定稳妥落实优化方案。机关各部门要立即行动起来，主动作为，超前思考，维护好方案的严肃性，坚定不移按照方案执行，做到调整和日常工作两手抓、两不误、两促进。五要处理好“放”与“管”的关系，把总部该放的权力切实放下去，把该管的事情管起来；处理好“外”与“内”的关系，总部对外负责沟通交流、争取外部支持等，对内是协同补台、监督管理；处理好“量”与“质”的关系，要瘦身更要强体，精简是手段，提质是目的；处理好“上”与“下”的关系，总部应该是中国铁建各类最优人才的集合，对于德不配位、才不适位的懒员庸员要及时调整，树立总部机关良好形象。

陈大洋要求总部机关全体干部员工要提高政治站位，坚决维护中国铁建党委决策部署，认清中国铁建改革发展新方位，客观看待改革、主动适应改革、积极支持改革，服从工作安排，在新的部门、新的岗位上履好职、尽好责；要持续推进作风建设，结合当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，凝聚干事创业的精气神，立足岗位，真抓实干，努力打造让全体干部员工满意的模范总部机关；要巩固深化改革成果，乘势而上，攻坚克难，众志成城，不辱使命，激发出改革的澎湃动力，推动机构改革向纵深发展，以深化改革的新成效，为“品质铁建”增添新动力。

中国铁建总部机关全体员工参加会议。