进入建筑行业必须要对自身有一个涯业生涯规划，没有目的注定不能走的长远，下面筑聘网小编为大家讲下职业生涯规划的步骤！

职业生涯规划可以分为四个环节：

(1)自我评价与环境分析。

了解自己、认清环境是做好职业生涯规划的第一步。

自我评估包括对自己的兴趣、性格、气质、技能、特长、学识、思维方式等做出科学的判断，准确地审视自己、认识自己。同时，要将自我认识和他人评价相结合，最终弄清楚我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。外部要分析社会环境及家庭环境，如：所在地区经济发展水平、所在地区优势产业与热门行业、政府相关政策、专业对口职业的就业前景与发展机会、家庭收入情况、家庭成员的社会关系与职业、家庭成员对你就业的态度等。应注意自己与环境的关系，环境对自己有利与不利的因素，了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势等，认真思考环境允许我干什么，只有把自身因素和社会环境做最大程度的契合，才能在现实中避害趋利，使职业生涯规划更具实际意义。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯规划。

(2)设定职业生涯目标。

确立目标是制订职业生涯规划的关键，我们要在自我评价和环境分析的基础上，保证目标适中，不可过高或过低。要用发展的眼光充分分析自身发展条件，既要立足于现实，分析“今天的我”，更要着眼于发展，预测“明天的我”。通常目标按时间长短设有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。人生目标的设计是职业生涯规划的核心与关键。因此，我们要首先考虑的是人生目标的设计。由于人生目标要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立人生目标和长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既符合客观现实又具有前瞻性，然后再把人生目标和长期目标进行分解，制定出更具体的中期目标和短期目标。同时我们要注意把长期目标和短期目标结合起来，通过不断实现短期目标来实现长期目标。

职业生涯的阶段目标

阶段类型：人生目标  

任务：整个职业生涯的目标，时间为40年左右，如成为一个有数亿资产的建筑企业董事。

阶段类型：长期目标

任务：较长远的目标，时间约10年左右，如计划30岁时成为一家中型公司的部门经理、计划40岁时成为一家大型建筑公司副总经理。
阶段类型：中期目标

任务：5年左右的目标与任务，如计划到项目做项目经理、计划从大型公司部门经理到小公司做项目经理等

阶段类型：短期目标。

任务：2年内的目标，计划近期完成的任务，如对专业知识的学习、毕业后找到适合自己的职业等。

(3)制订计划与措施。

制定了目标之后，行动是关键，没有行动，职业目标只能是种梦想，也就是要制定实现职业生涯目标的行动方案，要有具体的行为措施来保证。措施一定要尽量详细，要有时间安排，而且要具有可行性。制定了周详的行动方案之后，更要注意去落实这些行动方案，这样才能一步一步走向成功，实现目标。

(4)反馈与修订。

由于影响职业生涯规划的因素很多，因此，我们的规划并不是一成不变的，要根据反馈回来的实际情况适时地调整和修订，在不断的实践中反省每一阶段的策略方向是否恰当，及时诊断生涯规划各个环节出现的问题，找到相应对策，对规划进行调整与完善，以适应环境的改变。