年龄阶段不同，自然对跳槽各有考察点。为25、35、45岁时跳槽应做的准备，筑聘网小编整理出3个关键字和9个思考，让你在选择前先自我检视，每次改变都更上层楼。


#学习，25岁，累积正确的工作态度和习惯


思考1：我能从错误中学到东西？

《Forbes》的专栏文章〈20件20岁不懂的事〉中强调，千万别等别人催促才起身做事。不过新人犯错很正常，就算做错，也能从中得到经验值。

如果想尽快融入新工作，一定要开口问。，把握机会发问，就算问错问题也无所谓，千万别不懂装懂又不问。


思考2：是否能建立「带着走」的能力

第一份工作很少是最后一份工作，因此更要思考：能在职涯帐户存下多少「带着走的能力」，而不是非得依附于组织光环。这些「存款」不断增加，才能成为日后挑战更好工作的「筹码」。


思考3：这份工作能否让我成长？

作为职场新手，此时最重要的功课，莫过于把自己当成海绵，不断吸收和学习。评价工作最重要的面向，不只是有形薪酬，更是无形经验的累积。

华尔街对冲基金巨头史丹利・德鲁肯米勒（Stanley Druckenmiller）曾说：在职涯初期，如果有人要你从「好的导师」和「高薪」中择其一，请务必选好导师。

好的导师能指引正确方向，降低你走错路的风险。换言之，从工作本身能学到什么？这家企业的文化是否鼓励员工成长，让你有更高的机会在环境中遇见好导师？都是决策关键。


#加值，35岁，为职涯高峰铺陈

思考4：补齐能力拼图的缺角？

走过摸索前期，现在进入累积实力的黄金期。回头看，能力拼图中还缺什么？每次转换，都要让这块拼图更完整。

筑聘网小编建议，此时千万别在原地踏步，每次变动都要带着策略性目标，让专业拓展更深一层。


思考5：如何发挥即战力？

这个阶段转职没有适应期，对方通常对你发挥「即战力」抱满期待。如果现行做法有更好的解决之道，可立刻提出，但不要急着和过去公司比较，或直白批评现况。

在新主管眼中，过去的成绩已经过去了，现在正等着你赶快交出新的成绩单。


思考6：继续当上班族或打算当主管？

若有志迈向管理职，最好逐步扩展管理眼界。评价机会时，执行与管理两端的比重最好也包括在内。若向上发展空间大、个人评价后有潜质争取，比起只因薪资待遇平行移动，前者有更高的无形价值。

如何让主管产生信任并授权？关键是「表现在水准之上」。

LinkedIn学习指导讲师托德・德威特（Todd Dewett）建议，要清楚掌握主管的目标，并在执行后得出优秀表现。想要往上爬，不断成功的纪录是最有力的后援。


#升级，45岁，创造人生下半场的高潮

思考7：过去经验是包袱或资产？

作为旁人眼中的「老鸟」，你的过去是资产，但不要让它变成限制。

筑聘网小编建议，即使你具备再丰富的经验，但在新领域中，仍须谦卑学习，别让对专业的骄傲成为能力升级绊脚石。


思考8：新工作有发挥的舞台吗？

工作20年后，接下来势必走向跨界整合，整合的不仅是个人能力，也包括跨部门资源。新工作是否能提供这样的舞台？


思考9：再不做，60岁时你会后悔吗？

长时间待在一间公司，难免出现个人被企业「制度化」型塑的风险，也难以真实反映个人在现有市场上的价值。

筑聘网小编建议：不管年纪多大，都要勇敢踏出舒适圈。

现代人至少得工作到65甚至70岁之后，举棋不定时不妨自问：再不做，60岁时会不会后悔？答案说不定就很清楚了